12月21日，作为焦煤大学6个专业学院之一的精益化管理学院率先开班，来自山西焦煤不同岗位的51名业务骨干成为首批培训班学员，将在这里接受全面、系统、科学的精益化管理知识学习培训。这是焦煤大学办学历史上的一件大事，更是山西焦煤全力推进精益化管理的一项有力举措，对于以精益化管理为“管理提升”的重要抓手和载体，推动山西焦煤实现高质量转型发展具有十分重要的意义。
理念变革是行动变革、目标变革的前提和基础。精益化管理是新焦煤实现高质量转型发展的必由之路，而精益化管理的落实落地，首先要求全体干部员工必须真正做到秉持精益化理念、树立精益化思想、掌握精益化方法。
为了引导广大干部员工准确把握精益化管理的内涵与特征，充分认识到全力推进精益化管理对于建设新焦煤的重要意义和作用，主动投身精益化管理工作，为建设新焦煤作出新的更大贡献，山西焦煤官微从今天起推出4篇“全力推进精益化管理”系列评论，敬请
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