发布｜企税宝
中国建材集团有限公司、中国建材股份有限公司、北京华政税务师事务所、中国水利水电第五工程局有限公司、以及中国建材股份有限公司数百家子企业的领导与专家近余人通过网络直播平台参加了此次活动。过程中专业培训与经验分享并重，全程近3个小时，精彩纷呈，圆满成功。
北京华政税务师事务所孙治红总经理进行了高企认定及研发投入全流程管理的重点问题分析，以高企认定开篇，分享了从项目立项、实施及完成过程中的研发管理思路，表示可以通过科技创新与税务管理相融合，进一步提升企业价值。
中国水利水电第五工程局梁涛处长结合自身数十年的科技创新管理经历以及自身企业科技创新管理系统的应用成效，充分分享了科技项目管理与实施的心得体会，以及十余年高企认定及加计扣除管理经验。同时强调了专业化信息系统对于一个企业在科技创新管理业务数字化转型过程中的重要性。
北京华科软科技有限公司西南事业部副主任杨新伟基于科技创新管理系统与实际业务开展的结合方式，本着构建贯穿科研项目全过程管理、研发费加计扣除和高企认定等业务链一体化平台的理念，对科技创新管理系统的核心功能进行了重点演示，充分展示了系统在推动企业数字化转型，助力企业降本增效，提高盈利能力方面的功用。
北新集团建材股份有限公司赵云峰分享了知识产权在规划、挖掘、申请、维护等方面的工作经验，详细介绍了企业自身的知识产权管理体系，提出建立专业的信息化平台有助于实现企业业务的规范化管理，同时建议建立合理的专利奖励制度，充分调动发明人积极性。
中国建材集团有限公司科技管理部邹宇知副主任对本次会议所取得的成效进行了高度评价。会议在中国建材股份有限公司科技与数字化部总经理张卫伟的总结发言之后圆满结束。
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