为全面总结NPC公司第一季度运营情况和重点工作落实情况，系统分析经营质量，同时理清下阶段思路，进一步抓好抗风险、扛风险工作，科技发展集团NPC公司于4月6日召开第一季度经营质量分析会。会议由NPC公司总经理张林主持，建筑集团副总裁李振兴、科技集团董事长林晓、副总裁葛建霞、科技集团相关部门经理、NPC公司部门负责人及工厂领班子参加会议。
一、工厂总经理汇报
首先由工厂总经理围绕第一季度指标完成情况与4月份工作计划及需要解决的问题进行汇报。
二、商务、财务经理通报
商务经理叶帅和财务经理钱玉明对NPC公司及工厂第一季度经营状况、指标完成情况及下一步工作推进作汇报。
三、NPC公司总经理工作总结
张林总围绕复工复产、确权、结算、回款、票据问题、内部材料调拨等工作作出相关要求。
四、科技集团董事长林晓作部署与要求
1、第一季度指标与未来压力大；外部市场开拓上能顶住压力有选择地去承接业务；
2、NPC公司成本分析需更深入，细化以项目为单位分析才有指导意义。
3、下阶段以点检表形式项目为单位进行复工复产、劳务履约、回款、确权、对接帐等进一步制订相应计划，对应相应责任人；
4、NPC发展考虑模式上转变：
一是市场业务承接模式，多接大项目；
二是合作单位选择，
转载请注明：http://www.baoshijiec.com/yljg/13582.html
