强基础、补短板、育精英培训模式开展以来，乘务一车间针对途中应急处置信息上报流程、视频录制存在短板，坚持把“有部署、有落实、有检查、有反馈、有考核”的闭环管理“五个有”要求作为推动工作的有效方法。
从反馈结果中找短板近期，车间将乘务员途中应急处置暴露的问题和视频分析结果有机结合，为进一步提高应急处置效率，将行车故障带来的损失降到最低，乘务一车间梳理出《乘务员上报行车信息需提供的要点内容》，形成一套处置流程，有的放矢地组织全员进行学习，在处置中掌握重点，为现场指导提供一手可靠资料，不断总结经验，树立“敬畏安全、敬畏职责，安全第一”的发展理念，脚踏实地严格落实各项安全措施。
现场作业者按照“车次、当班人员信息、行车信息发生区段、时间、故障部位（现场）”第一时间上报信息，涉及到其他情况先做简要汇报，派班人员对重点信息做好登记，做好应急指挥，及时传递信息，相关人员凝聚合力，及时处置。
针对途中应急处置流程，一旦发现危及行车安全的隐患，迅速果断严格按照上级指挥要求处置，保证处置方向不偏，安全第一的目标不变，处置节奏不乱的要求。处置流程全程进行录制，与其他部门做好协调沟通，重点部位、重点过程进行特写。
重点特写找准短板抓落实派班人员严格按照车间工作部署，针对途中应急处置信息上报流程、视频录制存在短板，深入现场，对乘务组作业流程进行跟班作业，对视频录制仪挂取位置、角度进行现场指导，对同步作业提出不超过“一个台车”的硬性要求。
乘务一车间结合事故通报，从事故产生的不良后果，责任者受到的经济损失等方面，进行案例对照教学，坚持目标导向和问题导向，把防范化解重大安全风险作为重要任务、摆在重要位置，集中精力抓根本、抓关键，实现科学管理，确保安全形势持续稳定，推动铁路高质量发展。
乌鲁木齐车辆段乘务一车间党总支
乌鲁木齐车辆段融媒体办公室
携手呈现
编辑：曹超超
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