为切实贯彻落实《上海寰宇“质量问题动态清零3-12行动”实施方案》工作要求，以科学管理工具促进卓越品质建设水平持续提升，4月21日，中远海运发展所属上海寰宇青岛箱厂组织干/特箱生产部、品质管理部、设备管理部、物资管理部、采购管理部、研发中心等各相关部门联合召开质量问题“4步研讨”攻关小组成立仪式。
此次会议发布了质量“4步研讨”攻关小组的工作宗旨、成员构成、实施流程及行动准则等内容，为各相关部门明确了工作要求，通过多部门、各环节协同解决的工作模式，多维度深挖质量问题产生的根源，确保质量问题高效且长效解决。作为“3-12行动”整体规划中“问题清零行动”的重要一环，质量“4步研讨”攻关小组的成立具有重要的意义，是质量问题的科学解决方法体系。
参加此次会议的干箱刘建辉总监及司岩总经理助理强调，要将“四步研讨”科学工具切实应用到生产质量提升工作中去，既要明确问题责任、做到“谁的问题、谁主责”，也要发挥攻关小组的作用、做到“凝聚智慧、群策群力”，扎实高效激发AES步步检对青岛箱厂细节功夫的推动提升意义。
撰稿：干箱生产部丁强
编辑：综合管理部许诗婕
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