5月15日上午,建隆置业党委书记、董事长陈俊洪、党委委员、副总经理郑逵丰到建隆置业深圳管理中心视察指导工作,深圳管理中心全体管理人员陪同检查。
会上,深圳管理中心围绕建隆置业深圳地区物业资产的基本情况进行了详细汇报。
郑逵丰表示,深圳管理中心应立足区位优势,积极推动创新服务试点、银企联动交流等措施落地落实,以高度责任感,聚焦物业管理工作,推动物业服务提档升级。
一是要充分认识深圳管理中心在建隆置业的地位和作用,围绕发展目标,依托先进发展趋势,做好分析和规划,全力推动公司高质量快速发展。
二是要认真总结,以问题和目标为导向,以科学化、制度化、规范化为指引,构建高质量的物业服务体系,推动公司核心竞争力的全面提升。
陈俊洪在听取汇报后,肯定了深圳管理中心所取得的成绩和付出的辛勤努力。对深圳管理中心下一步的工作提出了具体的要求:
一要维护企业的可持续发展,全体职工各司其职,各尽所能,有效整合现有的人力资源,形成合力,产生效力,持续释放企业动能。
二要充分利用深圳物业所处的优越地理位置,通过老旧物业的更新改造,有效盘活辖内物业资产,逐步实现公司物业资产的收益最大化。
三要切实做好疫情防控、消防安全、防汛安全工作,为承租户营造祥和安全的经营、居住环境。
四要加强党支部和企业文化建设,凝聚企业发展力量,打造企业政治文化堡垒,助力物业资产可持续健康发展。
会后,陈俊洪一行冒雨到深圳实业、粤安贸易公司辖内的物业资产进行实地视察检查,并就检查中发现的问题,提出整改处理意见,限期整改,确保物业服务不松劲,问题整改不反弹。
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