江西师范大学科学技术学院年专升本考试大纲
《管理学》
一、参考书目：《管理学》（第五版），邢以群著，浙江大学出版社，年8月出版
二、考试内容：要求考生具备识记、领会、简单应用和综合运用能力。(1)识记:掌握有关概念、名词、知识的意思并能够正确认识和表达。(2)领会:在识记的基础上，能全面把握基本概念、基本原则、基本原理；能掌握有关概念、方法；能识别基本概念、原理的特征。(3)简单应用:在领会的基础上，能用所学的知识点分析和处理较简单的应用实例。(4)综合运用:能综合运用所学管理学的知识解决一些较复杂的应用实例。
第一章管理与管理学1.识记：管理的概念，管理的基本职能。2.领会：衡量管理好坏的标准。
第二章组织及其绩效影响因素1.识记：组织的特征，影响组织绩效的因素。2.领会：一般环境因素和任务环境因素及其对组织的影响。
第三章管理者1.识记：管理者的角色分工。2.领会：管理者的主要角色类型，管理者应掌握的基本技能，不同层次管理者应重点掌握的技能，举例说明管理者扮演的角色。
第四章管理思想的演变1.领会：科学管理思想、行为管理思想、定量管理思想以及权变管理思想。
第五章目标及确定1.识记：组织目标及特点。2.领会：目标制定的基本原则和基本过程。3.简单应用：目标制定及运用技巧。
第六章计划及其制定1.识记：计划及其类型。2.领会：计划制定和审定，计划的编制方法。
第七章决策及其过程1.识记：决策的定义和原则，决策的类型。2.领会：理性决策的过程。3.简单应用：运用所学决策方法进行决策。
第八章组织结构的设计1.识记：组织结构的定义，管理幅度的概念及其与组织层次的关系。2.领会：组织设计的影响因素，组织结构形式。3.简单应用：分析组织（企业）的组织结构形式。
第九章人员的配备1.识记：人员配备基本要求，工作内容及遵循的基本原则。2.领会：人力资源规划的基本过程与内容，管理人员内部晋升与外部招聘的优点和局限性。3.综合运用：综合运用人力资源管理理论分析实际案例。
第十章权力的分配1.识记：权力的概念及类型。2.领会：授权及授权方法，集权与分权的优缺点。3.综合运用：综合运用授权理论分析如何进行有效授权。第十一章领导理论1.识记：领导的概念与本质。2.领会：领导行为理论，领导权变理论。3.综合运用：分析实践中所采用的领导方式和方法，分析实例中领导方式存在的问题。
第十二章沟通方法1.识记：沟通的条件、基本模式与方式。2.领会：组织沟通的类型与形式，组织信息沟通网络类型。
第十三章激励原理1.识记：激励的概念，X理论和Y理论，期望的概念，强化的概念，强化类型。2.领会：激励产生的内因与外因。3.简单应用：需要层次理论、双因素理论的主要内容及其在应用中应注意的问题。
第十四章控制基础1.识记：控制的概念及其必要性。2.领会：控制过程的基本环节及类型。第十五章管理创新1.识记：管理创新的概念及其重要性。2.领会：管理创新的模式，管理创新的思维方法。
三、考试方式与试卷结构：
1.考试方式：闭卷、笔试。
2.试卷分数：试卷满分分。
3.考试时间：分钟。
4.试卷题型分值分布：选择题共20题，每小题2分，总分40分；判断题共10题，每小题1分，总分10分；简答题共5题，每小题10分，总分50分；论述题共2题，每小题15分，总分30分；案例分析题共1题，每小题20
尤轩专升本：
预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇转载请注明：http://www.baoshijiec.com/yljg/11679.html
