创业，是一场生死未卜的征程。
公开资料显示，中国每年约有万家企业倒闭，平均每分钟就有2家企业倒闭。中国多万中小企业，存活5年以上的不到7%，10年以上的不到2%。
另一方面，我国的创业氛围也存在着地域差异。根据网易云联合IT桔子发布的《年全国创业报告》显示，年全国有新增创业公司超过10万家，北京、上海、广东三地以总和家的数量占全国数的65%以上。这导致大量资本和资源集聚在北上广等地区。
低存活率、资源分散，这些是我国创业企业发展中遇到的实实在在的问题。对于创业企业，特别是非北上广的创业企业，在发展过程中，能够为它们对接资源、进行智力赋能就显得弥足珍贵。36氪重庆本着“陪伴企业成长让一部分人先看见未来”的初心，于年9月30日在两江新区漫客空间举办了“重庆市产业互联网企业创始人闭门会”。
本次活动邀请到了运河学堂创办人、产业互联网投资人、清华大学特聘教授李双燕，从产业互联网的底层逻辑出发，针对企业数字化转型难题，给重庆的创业者解惑、助力。来自产业互联网各行业的十家重庆本地创新企业的创始人与李双燕一起，围绕人工智能、新能源、教育、物联网等领域进行了项目交流分享，共同探讨产业互联网所带来的全新企业增长模式。
在活动现场，李双燕针对各家企业的疑问进行了细致解答，并给出了建设性意见。36氪重庆将整场活动的四个重要话题进行了整理编辑，以飨读者。
01关于投融资
资本只能成为催化剂，不能成为血液
活动回顾：重庆猫咪科技是一家从事青少年编程教育的企业，创始人兰存强在现场就企业投融资相关难点提问李双燕。
双燕回答：资本家看企业，通常第一阶段是企业最难过的，我们称这个阶段叫高危期。企业在这个阶段需要干什么？其实就是做模式。90%的企业都困在了这一阶段，所以天使会出现在这个时候。一旦完成模式验证，就需要做适度的规划。
我们经常所说的融资是在第二个阶段，我们称之为风险期。这个阶段的规划很简单，就是要想办法成为细分行业的第一。初期拼命做A大于B（在细分行业领域比其他竞争对手都厉害）的事情，后期一定要做A大于2B的事情，也就是说在所属的细分行业领域，要比第二名和第三名加在一起的规模还大，也就是我们常说的独角兽。这个阶段就是VC
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