近日，国际战略管理大师、斯坦福商学院RobertBurgelman教授评论《华为管理变革》英文版"TheManagementTransformationofHuawei:FromHumbleBeginningstoGlobalLeadership"，书评发表于UTD顶级期刊AdministrativeScienceQuarterly。该书的作者为浙江大学管理学院、浙江大学创新管理与持续竞争力研究国家哲学社会科学创新基地吴晓波、黄灿和郭斌等教授。
Burgelman教授围绕“领导力包括铺设管道(plumbing)和书写诗歌(poetry)”两部分展开，认为该著作强调了在华为的成长和变革过程中，二者相辅相成，共同打造了其卓越的应对不确定性的能力并实现了奇迹般的增长轨迹。华为通过其有效的管理体系成功地实现了在关键领域建立新制度（routines）并打破旧制度，通过建立变革元制度（meta-routines）和高管价值观体系来构建不断自我变革的动态能力。Burgelman教授认为这一重要发现扩展了已有的动态能力框架。同时，他也强调本书多源的、详实的研究素材和独到的研究视角可以为华为乃至于更广泛的中国企业管理研究带来重要的理论和实践启示。
01
Reviewer介绍
Reviewer
RobertA.Burgelman
罗伯特·伯格曼
教授
哥伦比亚大学社会学文学硕士学位、组织管理博士学位。曾执教于纽约大学、哈佛商学院以及剑桥大学。战略管理学会（SMS）和美国管理学会（AOM）会士Fellow。
国际战略与创新管理领域大师级人物，自年起执教于世界顶尖的斯坦福商学院，担任EdmundW.Littlefield管理学教授，现任斯坦福高级经理人项目（theStanfordExecutiveProgram，SEP)执行主任。他每年为全球大型企业高管讲授《战略领导力》等高级经理人项目课程，还曾担任多家公司领导人的顾问和公司董事，在-年担任“StrategicEntrepreneurshipJournal”副主编等。
专注于研究战略在公司演变过程中所扮演的角色、企业如何进军新的商业领域（通过企业创业、内部风险投资以及收购）而放弃已有业务（通过战略业务撤离），以及如果成功进军，企业与外部大环境会如何相辅相成、共同演变等。他写了余篇原创性企业案例。目前，动态环境下的非线性战略动力学带来的难题是他的
转载请注明：http://www.baoshijiec.com/ylls/10452.html
