网上药店
您现在的位置: 科学管理原理 >> 科学管理原理历史 >> 正文 >> 正文

煤炭企业协同绿色创新能力分析创新绩效分

来源:科学管理原理 时间:2023/3/19
北京白癜风专家有哪些 https://yyk.99.com.cn/fengtai/68389/zuozhen.html

一,煤炭企业协同绿色创新能力分析

1.协同绿色创新能力构成维度划分依据。曲峰庚等在其研究中将协同绿色创新的管理维度分为了8类,此种分类虽然比较全面具体,但对于企业实现可持续发展更为重要,针对某一具体行业、或者经营管理领域的研究针对性有所欠缺;孙凌宇在其研究中将绿色转型能力视为一种特殊的能力,认为绿色转型能力的形成与发展与绿色发展的理念以及企业的战略转型密切相关,将绿色转型能力划分为战略洞察能力、网络协调能力、管理控制能力、绿色创新能力四个维度;任宗强在基于创新网络协同对创新能力进行研究的过程中将创新能力分为利用性创新能力和探索性创新能力;陈光在对企业内部协同创新的研究中将协同创新能力分为市场创新能力、技术创新能力、制度创新能力、文化创新能力四个维度。

对于创新能力维度的经典划分,在年,Henderson等就提出了一个非常广的范畴,将企业创新能力划分为架构能力与元件能力,元件能力作为解决日常问题的基础和专业职能部门的能力,而架构能力则是一种整合能力。在这种系统观点的基础上,张昊一亦将传统产业持续创新能力划分为“架构能力”与“元件能力”:架构能力是一种联系能力,通过强化创新主体间的关系促进企业内外创新资源的流动;元件能力是包括研发、制造等职能化的能力;楼高翔认为供应链协同过程能力应划分为技术创新能力和协同能力;苏仙娜基于协同创新理论将技术创新能力划分为研发能力、财务能力、协同能力、产出能力;石芝玲将开放式创新能力分解为技术能力与网络能力。

从以上国内外学者基于更广范畴的对创新能力划分方法的梳理,可以看出对创新能力构成维度的划分基本上可以概括为内外两个层面,其中内部层面主要分析有关创新能力基本作用机理,而对于外部层面主要分析创新主体之间的联系、相互作用机制。基于以上的研究思路将协同绿色创新能力分解为协同能力与绿色创新能力两个维度,即从“构架”和“元件”两个层面研究协同绿色创新能力的影响要素及其对企业创新绩效的作用机制和作用效果。

2.协同绿色创新能力构成维度(1)绿色创新能力分析。煤炭企业的绿色创新能力包括节能减排、清洁生产、循环经济等数种发展能力。煤炭企业的节能减排能力系统主要由节能减排技术子体系、节能减排管理子系统、节能减排外部保障子体系构成,其中技术子系统又可以分为节能方法与减排方法,即在煤炭开采过程以及企业日常经营管理当中设计、简化生产环节、提高难采煤层的开采率、推广新型管材、设备以达到对水、电、煤炭等资源节约使用;

在煤炭资源的开采使用过程中,通过工农业利用以及各类瓦斯合成油、液化天然气油等项目实现对矿井水、煤矸石、瓦斯的排放的减少。而对于清洁生产能力,煤炭企业通过诸如矸石井下充填、分选、综合利用等煤炭清洁生产技术、洁净煤技术、废弃物综合利用技术、复垦与污染治理技术、煤炭产业发展技术以实现提高煤炭资源回收率、减少废弃物排放、实现矿井水的净化以及瓦斯、煤泥、煤矸石的综合利用,同时兼顾土地的复垦以及防治粉尘污染的效果,以实现生态目标的能力。对于循环经济能力,煤炭企业主要利用物质的循环利用和再生、能源的清洁利用和更新、信息的灵敏反馈和知识创新、人力资源的培育、资金的融通和增值、空间格局的整合与区域协调实现开拓竞争的市场机制与自生共生的循环机制的结合。

以同煤集团循环经济为例,其逻辑起点是不再将煤炭资源当作燃料而是将其视为原料,进行综合利用、综合加工,纵向延伸产业链:主要形成了煤——化工、煤——电——建、煤炭——钢铁——机械三条煤炭资源综合利用产业链,实现煤炭资源开采、使用过程中产生的废水、废气、固体废弃物的循环使用,所研究的煤炭企业绿色创新能力是以上各种能力的综合与升华,先从绿色创新来看,学术上虽然对绿色创新的表述并没有完全一致,但是对其研究内容、研究目的、研究导向、研究阶段、研究动力、研究层次的认定基本上是比较一致的,即绿色创新是在煤炭企业的整个生命周期内,在经济、社会、环境的全面可持续发展要求下,对产品、流程、服务、方法等方面开展的创造性活动,其最终目的是要实现经济、社会、自然三方和谐发展,即保持更加全面的持续竞争优势的。

从绿色创新的过程性、战略性、复杂适应性、开放性、学习性等特征可以看出对绿色创新能力的研究具有复杂性、动态性、难以量化的问题,就需要研究者采取抽丝剥茧的方法,对绿色创新能力的概念进行层层分解、不断深入的剖析来揭示其实质:首先要明确“力”是对自然定律的一种拟人化的表达,而能力则能使一个组织比其它组织做得更好,因此不仅仅是一种资源转化为产出的过程,同时还是一种要素的组合,还是一种资源、技能、绩效之间的多重反馈机制,创新过程即是能力建立、提高和应用的过程,因此依据已有的绿色创新能力的研究结果将绿色创新能力定义为指企业根据外界环境变化而获取、整合、配置组织内外资源及知识扩散的多重反馈机制,以达到保护环境及未来资源并促进企业竞争力增长的持续发展能力。

从绿色创新能力定义的内涵可以看出:绿色创新能力培养、提升的目的在于实现环境与经济收益、企业当前利益与整个社会系统长远利益的均衡;对象是企业内外资源、知识等有形无形的独特要素;运行机制是对独特要素的获取、整合、配置、扩散进行多重反馈,以使整个组织系统的负熵值不断增加,从而使企业获得持续竞争优势以及可持续发展。

(2)协同能力分析目前中国企业协同创新的一个客观事实是创新效率低下,这是企业或者受社会资本、行业特性、合作关系等外部环境的影响,或者受内部组织资源约束而导致。要解决这一问题需要确定:协同能力究竟是什么,其构成要素有哪些。协同能力是协同学与能力理论的结合。目前比较一致的意见是协同能力的定义受战略管理中联盟能力的启发:联盟能力是指能够促成、控制和管理联盟从而获得联盟收益的能力。强调关系与内部治理,研究视角从模式转化为能力。

邹志勇将协同能力定义为一定环境下,通过管理活动进行资源的开发和协调以创造价值和实现竞争优势的某种才能。王小娟认为协同能力是企业获得各种优势资源的推动力,是协同各种关键要素从而促进创新实践的一种能力,并将协同能力划分为吸收、协调、关系三个维度。从以上研究可以看出协同能力是指主体之间交流以及主体内部协调的互动过程中所表现出来的组织能力,其目的在于促进资源、信息、技术等要素在主体之间自由流动以实现企业的价值创造和竞争优势的获得。

3.协同绿色创新能力构成维度间相互关系。根据协同学理论,系统内部子系统的运动均可分为独立运动和协同运动两种,独立运动表现为无序,协同运动表现为有序,因此任何运动都是有序与无序的对立统一,如果一个系统只有独立运动缺乏协同运动,就会失去运动能力,进入“热力学混沌”状态。煤炭企业的创新系统是一复杂开放系统,呈现出开放、远离平衡态、存在非线性相互作用等特征,如果只有独立运动、缺乏与外界进行物质、能量、信息的交换,那么无论其初始状态如何都将进入“热寂”,整个系统将崩溃,因此协同能力对绿色创新能力有较强的推动、促进作用。

从过程上分析,在煤炭企业协同绿色创新的“他组织”模式阶段,政府掌握和配置大部分创新资源,“计划”的特点突出,对于煤炭企业而言由于技术以及认知上的原因一般处在在末端治理阶段,主要采取企业自主研发的“点式”以及企业与科研院所合作的“线式”模式,以技术为纽带着重于工业“三废”的治理,重点是提供清洁煤炭产品;在过程控制阶段主要是以企业与科研院所以及上下游企业的“桥梁式”模式,以技术与工艺协同为纽带着重于煤炭产品的清洁生产,重点是实现生产过程的节能减排、降低污染。

在“自组织”模式

阶段,由于组织具有不断适应环境变化的自我完善功能,自组织越强,系统发展和维持新功能的能力越强,因而表现在环保技术的发展、各种社会支持性组织服务能力加强,企业内部战略引导、职能管理能力提高等自组织动力加强,绿色创新模式进入了企业与行业内外关联企业、政府、科研院所、行业协会等各方的多要素全面协同阶段,在这个阶段企业的创新动力加强、各个创新主体间关系紧密、配套设施完善、资源配置合理、整个协同绿色创新系统呈现出协同能力与绿色创新能力相互促进,不断螺旋上升的的趋势。

二,煤炭企业创新绩效分析。煤炭企业创新绩效是对煤炭企业在绿色创新活动中效果和效率的总体评价,虽然在目前的研究中对煤炭企业协同绿色创新绩效的研究成果比较少,但是协同绿色创新的目的是要实现企业经济效益、社会效益、生态效益的“三赢”,因此有关煤炭企业可持续发展、转型发展的研究成果可以提供一些有益的借鉴。根据比较权威的煤炭采选业社会责任编写指南中所列的议题,煤炭企业的社会责任可以分为市场绩效、社会绩效、环境绩效三个议题;赵国浩等从经济指标、生态环保指标、循环经济特征指标三个维度构建了煤炭企业发展循环经济效果评价指标体系;杨从印在典型文献研究的基础上提出了煤炭企业科学发展评价指标,将所有指标划分成为人的全面发展、经济发展水平、资源持续能力、环境控制水平、安全保障能力、管理创新能力等六个维度;

张喜武建立了矿区可持续发展程度的衡量体系,包括资源开发利用水平、环境保护、社会发展、经济发展的水平及其相互协调的水平这五项准则以及对应的指标体系;孙凌宇在资源型企业绿色转型成长绩效衡量的研究中设定了资源与环境绩效、经济绩效、商业绩效、社会绩效四个指标,以上的指标体系虽然均在煤炭企业的实践中经过了印证,多体系测量虽然具有全面客观的优点,但是体系之间互相干扰,不利于突出分析重点,因此拟使用的煤炭企业协同绿色创新绩效衡量指标,在经过煤炭企业研究课题组成员的商议、评定后确定分为经济效益、生态效益、社会效益三个维度,既具有典型性,概括了煤炭企业协同绿色创新能力最基本的作用,同时也符合中国目前在经济转型期对煤炭企业发展的特殊要求。

三,煤炭企业协同绿色创新能力理论模型的构建。基于已有的创新理论、能力理论、协同理论等理论基础,参考已有的有关协同创新、绿色创新、煤炭企业可持续发展等研究成果,以及调研过程中对煤炭企业实际情况的考察,咨询山西省煤炭厅、山西省煤炭交易中心等相关机构,建立了煤炭企业协同绿色创新能力概念模型来考察影响要素、协同绿色创新能力构成维度以及与煤炭企业创新绩效之间的相互作用关系。

转载请注明:http://www.baoshijiec.com/ylls/14678.html