《管理：思想、科学与艺术》传授四力
在现如今快速变化的商业环境里，许多市场的制度和秩序、以及商业的规则都在面临挑战，长此以往势必会直接破碎。
无论是想要加强本土化的发展，还是向全世界扩展商业版图，企业都将面临转型、改革和突破等等一系列的挑战。
俗话说得好，破而后立，不破不立。要知道，当一个企业做到一定的地步以后，想要再上一层楼，比登天还难。
一家企业成功的基石往往就是管理，管理到位，公司内部井然有序，按部就班，自然是欣欣向荣。
今天，我们就来聊一聊管理的“4力”：“管理思想力”、“卓越领导力”、“战略执行力”、“系统竞争力”。
一、管理思想力
领导者的思想力就是思维能力。
越是具有创造性的思维，越是不会墨守成规。企业需要的与时俱进，不断求变，要是固步自封，早晚灭亡。
具备优秀思想力的管理，能够创造性的提出问题，并且解决问题，推动企业成长。
管理想要训练好自己的思想力，可以做好以下的几点：
1、加强自身对知识的获取，保持足够的好奇心。管理认知的拓展，就是企业未来格局的扩张。
2、增强问题意识，学会去发现问题，同时不忘寻找方法解决问题。企业的问题所在就是漏洞，千里之堤毁于蚁穴，管理层查漏补缺的能力尤为重要。
3、注重发散思维，比如说一个问题往往解决的办法不止一种。多思考，才能寻求最优解，减少企业损失，以最快的效率来解决问题。
在考虑任何问题的时候，多从整体的角度出发，会更有利于处理整体与局部的关系。同样也可以让一个人变得更加理智，提高统筹和预见的能力。
系统思维能力，对于一个管理者来说是不可或缺的一种。
二、卓越领导力
领导力=（权力+魅力）*情境
所谓的领导力就是带领自己的团队达成目标过程中展现的影响力。
权力的组成部分是组织权威和收益影响。
魅力的组成部分是专业程度和值得信赖。
情境的组成部分是环境、人和时间。
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