泰勒（又译：泰罗）管理原理亦称“科学管理原理”。美国管理学家泰勒于年出版的《科学管理原理》一书中提出的关于劳动管理的4条原则：（1）对工人劳动的每个要素规定一种科学方法，以替代老的单凭经验的劳动操作的方法；（2）对工人进行挑选、训练、教育和培养，发展他们的劳动技能；（3）管理者与工人进行明确、适当的分工，管理者应承担比工人更能胜任的工作；（4）管理者认真与工人合作，以保证各项工作按制定的科学原则进行。泰勒制（Taylorsystem）19世纪末20世纪初美国管理学家泰勒创立的一套企业管理制度。
主要内容:（1）工时定额化，制定合理的日工作量；（2）程序标准化，制定各种工序的标准操作规程，实现工具、机械、材料、作业环境的标准化；（3）管理职能化，实行管理与操作的明确分工，经营管理者承担计划职能，工人承担执行职能；（4）有差别的计件付酬制，即按照工人是否完成其定额而支付不同的工资；（5）量才分工，根据每个工人的禀赋和才能分配其适合的工作，并根据不同的素质进行有目的的培训和提高。列宁说：“泰罗制也同资本主义其他一切进步的东西一样，有两个方面，一方面是资产阶级剥削的最巧妙的残酷手段；另一方面是一系列的最丰富的科学成就，即按科学分析人在劳动中的机械动作，省去多余的、笨拙的动作，制定最精确的工作方法，实行最完善的计算和监督制等。”（《列宁选集》第3卷第页）声明：本书仅用于学习使用，免费下载，禁止商用。点击下方阅读原文下载电子版.PDF，提取码:v3c4
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