《科学管理原理》弗雷德里克·泰勒
作者简介
弗雷德里克·泰勒，年生于美国费城。西方古典管理理论主要代表人物之一，科学管理运动的创始人，被公认为“科学管理之父”，也有人称他为“理性效率的大师”。泰勒的科学管理思想深深地扎根在一系列科学实验的基础上，使之成为一门真正的科学。当代许多重要的管理理论都是在泰勒的科学管理理论的基础上的继承和发展。此外，泰勒本人还是一位发明家。他在技术上有许多发明创造，总共拥有多项专利权。本书简介
《科学管理原理》该书主要写了科学管理的基本思想、基本内容以及科学管理的具体方法。管理的真正目的是使劳资双方都得到最大限度的利益，科学管理是建立在劳资双方利益一致的基础上的，要求企业的每一个成员充分发挥最高的效率，争取最高的产量，实现最大的利益。该书既阐明了科学管理的真正内涵，又综合反映了弗雷德里克·温斯洛·泰勒的科学管理思想。本期推荐人
高华玮
武汉大学首届MPAcc会计硕士，高级会计师
天风天睿投后管理部总经理
有近10年公司管理和投融资经验
曾主导多个项目的投资与投后退出工作
推荐理由
我在企业中工作的时间比较长，每一年企业都会讨论自身的经营战略。尽管现代公司的雏形早在16世纪就已经出现，但当我阅读《经营战略全史》去进行全面回顾的时候，发现现代企业经营管理的概念却在年前随着泰勒的《科学管理原理》才得到广泛认可。而公司管理从内部转向外部，并真正提出战略概念，已经到了20世纪60年代（由安索夫正式提出）。我不知道战略的出现，是否与二战结束后，部分国家的经济大发展和世界性战争概率的减小有关，这些是否促成了企业对长期发展战略的思考。但不管怎么说，从历史来看，战略管理可谓是年轻的话题，但却在竞争日趋激烈的环境中变得愈发重要。对于投资企业来说，除去资金以外，战略性思维也是投资机构可以为企业带来的价值之一。创业者有对产品与当前市场的灵敏嗅觉，但可能会陷入眼前的误区，外部投资人正是帮助拨云见日的关键之一，因此战略也是我们需要修炼的一门法宝。纵使当前可能没有出众的战略视野，但通过不断检视企业经营战略，即可以评价企业的投资价值、风险程度，也可以修炼自身的洞察与理解能力。风险投资的目标是寻找上升行业中的优势竞争企业。通过了解战略管理的发展和主流理论，以及延伸学习相关工具如波特的五力、安德鲁斯的SWOT分析等，我们在投资时，可以通过这些工具的反向应用，评价企业实际控制人对于企业经营的认知程度。而通过对产品生命周期战略应用，对技术成熟度的分析，我们还可以用于指导在什么阶段介入一个领域的投资。因此，深入了解、学习和应用经营战略的相关知识，对于我们思考如何选择领域和企业进行投资，以及在投后管理中检视企业发展，都有着深刻的意义。科学管理之父
——泰勒小传
早年的泰勒
泰勒于年3月20日出生于美国宾夕法尼亚州费城的杰曼顿。他的家庭十分富有，父亲是一个出身贵格教徒世系的律师，母亲则出身于早在年来到马萨诸塞州的普利茅斯清教徒世系。这个贵格教——清教徒的背景以及整个家庭为泰勒的教育乃至他毕生的事业奠定了不同寻常的基础，泰勒在这种氛围中具备了探究真理的强烈渴求、观察核对事实的强烈愿望以及类似于清教徒的根除浪费和懒散的热情。泰勒接受了良好的早年教育，他阅读了大量的古典著作，学习了法语和德语两门外语。同时他对科学调查研究和试验非常着迷，强烈地希望按照事实对事物进行改进和完善。早年间，他就不满于缺乏优良方法的一切事物。他曾对槌球游戏进行过仔细认真的研究和分析，曾在越野慢跑中寻求可以不致疲劳的好方法，他还有过一些精巧的小发明和小创造，所有这些都见证了他早期就具有极为细心的性格，这也是他日后取得成功的保证。因为泰勒的父亲是一位颇有名望的律师，因此家人都希望他能子承父业，也成为一名出色的律师，所以泰勒早早就被送到了美国菲利普斯·埃克塞特学院（phillipsexeteracademy），这所学院位于新罕布什尔州埃克塞特镇，是一所私立的美国寄宿高中，其传统就是把学生送往哈佛大学。该学校被公认为全美排名前三的私立高中之一，与英国伊顿公学、美国菲利普斯学院并称为西方国家中最知名的三所私立高中。在埃克塞特学院里，学生们都很优秀，因此学习竞争也十分激烈，泰勒表现出了极高的学习热情，经常埋头学习到深夜，因而他的视力也急剧下降，并受到严重损害。年，泰勒终于不负众望，以优异的成绩成功考入哈佛大学法学院，但入学后不久又因患有眼疾和神经性头痛，加上对父母为自己选择的职业感到不满，所以辍学从工。年，泰勒的身影出现在费城恩特普里斯水压工厂，他成为一名模型工和机工学徒。他在这里一待就是四年的时间，在这四年的学徒生涯中，泰勒过着犹如苦行僧一般十分艰苦的生活，他一点工钱也没有得到。在恩特普里斯水压工厂干活期间，泰勒对自我控制、自我管理方面获得深刻体会，进而为后来的工作奠定了基础。泰勒还切身感受到了工厂中被他称为“不好的工业状况”，包括工人磨洋工、管理松散以及劳资双方之间缺乏融洽气氛等一系列问题。泰勒在米德维尔钢铁厂年泰勒转入费城米德维尔钢铁厂（midvalesteelworks）当机械工人，开始了他非同寻常的工作与生活。在米德维尔，泰勒由于工作努力，表现突出，获得了直线型晋升，他在短短六年时间里就从一名普通的工人先后被提升为职员、机工、机工班长、车间工长、负责全厂修理和维修的总技师，最后晋升为总工程师。泰勒管理大师的生涯，就起源于米德维尔时期埋下的种子——从年开始，他进行了一项“金属切削试验”，由此研究出每个金属切削工人工作日的合理工作量。经过两年时间事实上金属切削试验前后一共进行了26年之久，所进行的各项试验超过了三万次，80万磅重的钢铁被试验用的工具切削成碎屑，总共耗费15万~20万美元。试验结果发现了能大大提高金属切削机工产量的高速工具钢，并取得了各种机床适当的转速和进刀量以及切削用量标准等资料。的初步试验之后，给工人制定了一套工作量标准，米德维尔的试验是工时和工作方法研究的开端，为以后的工作打下了基础。然而，在科学研究中，泰勒却面临着巨大的挑战。由于他辍学从工，没有接受正式的学校教育，因此，他花了两年半的时间在新泽西州霍博肯的斯蒂芬（stevens）技术学院的夜校学习工程学，并于年获得机械工程学位。在整个学习过程中，他仍然担负着米德维尔钢铁公司的全部工作。泰勒的这些经历，使他有充分的机会去直接了解工人的种种问题和态度，并看到提高管理水平的极大的可能性。年，泰勒在米德维尔钢铁公司机械车间担任工长时，发现了一种简单而有效的工时研究方法：使用秒表可以把机械车间内各种工作的每一部分所需花费的时间测定出来，然后把每一部分的时间加总求和，就可以知道工人完成每一件活所需要的最短时间。泰勒就在环境条件许可的情况下，按照这种方法进行了大约一年时间的实践，最终确认这种方法是成功的，随后便正式建立了专门的部门来研究工时。泰勒大部分时间所转载请注明：http://www.baoshijiec.com/ylls/5684.html
