晋城公司组织召开企业管理工作例会
12月30日，晋城公司组织召开企业管理工作例会，总结并部署重点工作。副经理李荣标就做好下一阶段工作提出要求。晋城公司企业管理部负责人、工作人员以及各单位相关负责人参加会议。
会上，企业管理部负责人总结了年重点工作，要求各煤矿对年度新绩效考核方案的执行情况进行科学总结，围绕晋能控股煤业集团和晋阳事业部契约化管理和“正算账”工作要求，认真分析测算矿井实际盈利能力和盈亏平衡点。强调各单位要不折不扣地完成全年目标，科学合理预算明年的主要指标建议值，为贯彻落实好晋能控股煤业集团契约化管理做好基础性工作。
会议还根据晋能控股煤业集团、晋阳事业部工作安排，对各类报表的时间节点、数据准确性和对外报表报送等流程提出了具体要求，要求各单位要严格按照上级要求填报各类月报和年报。
李荣标强调，各单位要认真学习晋能控股集团党委书记、董事长郭金刚同志的重要讲话，认真贯彻落实集团近期重要文件和会议精神，各级工作人员要认清企业管理工作在企业运行过程中的重要作用，认真总结全年工作，提前谋划好明年目标，确保各项工作指标落实到位，为公司发展做出应有贡献。
（闫惠玲）
晋城公司召开月度总会计师例会暨年终决算部署会
12月28日，晋城公司召开月度总会计师例会暨年终决算安排布置会。总会计师李超就做好下一阶段财务工作进行部署。财务部相关人员、各县（区）公司、实体公司、煤矿总会计师及相关人员等70余人参加会议。会议对晋能控股集团《资金管理办法》《金融风险防控管理办法》《“安全、稳定、舆情、环保、金融、投资决策、廉政”七条红线管理办法》等文件进行了传达解读，要求各单位提高政治站位，高度重视，严格执行。针对下一步财务工作，李超要求，一是当前正值企业整合重组、划转移交的特殊时期，各级财务人员要提高思想认识，对照集团各项文件要求完善管理制度，规范业务标准，梳理工作流程，确保财务管理体系化、制度化、规范化；二是各单位要严格执行集团近期下发的各项文件要求，抓实财务工作，守住“红线”、底线；三是各单位要提高风险防范能力，杜绝和化解金融风险，切实维护集团和公司整体信用，保障资金链安全；四是各单位要严格执行集团资金管理相关规定，规范资金运作，抓好风险防控工作；五是各单位要高度重视年末决算的组织和协调工作，提升财务决算工作质量。会议还对财务相关重点工作进行了安排布置，确保年度财务工作圆满收官。（李敏）预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇转载请注明：http://www.baoshijiec.com/ylls/8699.html
