领导在负责管理的时候，一定要有手段，知道如何有效约束员工。
管理是一门科学，更是一门艺术，领导虽然多，但真正懂管理的却少之又少。
当一个员工想要爬上管理层，最重要的考验就是他的综合能力。全能人才无所不知，无所不知，无所不能。因为领导需要面对的不仅仅是工作，还有来自各方面的杂事。
管理这碗饭并不好吃，但在很多底层员工眼里，却成了无所事事的领导。领导者要想管理好员工，需要做好这五件事。
1、达成一致的目标
每个部门都有自己的任务和职责，如果目标不一致，很容易大家都很忙。每个部门只会先考虑自己部门的利益，从而忽略了整体目标。
这只会加强部门之间的竞争，削弱合作，容易造成跨部门的沟通障碍，无法顺利实现组织目标。
所以跨部门协作是需要目标的，需要事先定好目标，双方达成一致。而且目标制定后需要公开，让每个部门、每个人都能时刻看到公司的目标，知道自己的工作是否偏离了总体目标。
2、从支持的角度问责
不要以为树立责任意识就是追究责任。管理者可以试着认为这是在支持员工，让他们走上成功之路。
这是一个好领导的必备素质。这会让你把责任当成一件积极而不是消极的事情，这种态度也会感染所有员工。
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