每读一本好书就像是一次探索未知世界的旅程，带领读者穿越时空，从中汲取前人的智慧和启示。在当今竞争激烈的商业环境中，企业管理的重要性愈发凸显。优秀的管理团队和科学的管理模式，是公司取得成功的关键。《管理百年》作者斯图尔特·克雷纳在本书第七章了解战略中，通过目标管理时期、军事战略管理时期和战略全盛时期三个阶段的分析，探讨了战略管理的重要性和实践方法。
一、人物简介
彼得·费迪南德·杜拉克（PeterFerdinandDrucker，生于年），奥地利出生的作家、管理顾问、大学教授、管理学领域的引导者，被誉为“现代管理学之父”。年，杜拉克所著《管理实践》的问世，标志着管理学的诞生。
伊戈尔·安索夫（IgorAnsoff，生于年），作为战略管理的一代宗师，他首次提出公司战略概念、战略管理概念、战略规划的系统理论、企业竞争优势概念、以及把战略管理与混乱环境联系起来的权变理论。因此，管理学界把安索夫尊称为战略管理的鼻祖。
亨利·明茨伯格（HennyMintzberg，生于年），加拿大管理思想家、学者、教授，经理角色学派的创始人，MBA智库“世界最具影响力的十大管理大师”之一。年获得美国管理科学院杰出学者奖，年获得美国培训与发展协会终身成就奖，年获得全球最具影响力50大商业思想家（Thinkers50）终身成就奖。
二、理论观点
1．目标管理理论
管理学大师彼得·费迪南德·杜拉克提出了目标管理的重要性。杜拉克认为，管理的五大基础分别是制定目标、组织、激励和沟通、评估和开发人才。目标管理要求管理者承担更多风险，考虑更长远的发展，制定战略决策，建立完整的团队，迅速清晰地交流信息，并以联系的眼光
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