—年精益考察研修班开课计划—
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工业4.0是人类自第一次工业革命、第二次工业革命与第三次工业革命后可预见的第四次工业革命。
大部分的中国企业
还处于1.0与2.0或2.0与3.0之间
精益化，是中国企业目前最急迫的
工业技术升级与管理转型!
《中国制造》强调以提质增效为中心
以信息化与工业化深度融合为主线
以智能制造为主攻方向
对企业而言
智能制造是方向，不是目的
两化深度融合是主线
根本目的是
降本提质增效！
早在20世纪后期，丰田为所有供应商的领导者提供的经营手册中标明：
生产率，决定了企业的生死
只有比竞争对手更有效地为客户提供
高品质的商品和服务
才能获得更好的发展
而公司效率低于竞争对手则会灭亡
同时，在全球经济疲软、不确定性因素增加的大背景下，中国制造型企业面临着人力成本快速上涨等多方面压力，企业亟需进行提效降本以抵御这场不知道要持续多久的经济寒冬。
随着劳动力供求关系的转变和用工形势的恶化，大幅提高生产效率，减少劳动力需求是摆在工厂企业面前刻不容缓的问题，而常规性的10%、20%、30%、50%缓慢式效率提升已难于从根本上解决劳动力用工的困境，一场三倍增效的革命势在必行！
面对越来越迫切的增效要求
对于企业来讲，应用IE和精益手法
布局优化、单件流、产线平衡
TPM、SMED、拉动生产……
这些基本改善都做了，
是否会突然发现企业陷入了改善的困境？
下一步改善的方向在哪里？
打通全价值流的瓶颈在哪里？
增效改善的突破机会在哪里？
一倍增效怎么做？
二倍增效怎么做？
三倍增效怎么做？
余伟辉老师根据自己近20多年的先进制造技术实践经验，首创一套适合中国制造型企业从IE（工业工程）到PE（工艺工程和产品工程）的三倍增效的系统理论。
一倍增效法则：基础IE用到极致
简单的事情做到极致，你就是专家。
基础IE用到极致，搞定一倍增效的问题。通过对IE手法、流程优化、产线平衡、人机配合，动作经济、ECRS、作业标准化等方法的合理运用，实现增效一倍并不是难事。
二倍增效法则：流动做到彻底
如何实现更进一步的二倍增效？
必须把精益追求的流动做到彻底！
怎么样实现彻底的高效流动？
我们需要打破传统认知，可能还会出现平衡率高不等于效率高，做了平衡还要挽救平衡的独特观点，最关键的是循序渐进推进“高效流动六步法”。
三倍增效法则：产品标准化
大家可能直接能想到的是导入自动化革新，然而，现实中，草率的自动化往往是一个又一个血和泪的体验。
余老师明确的提出：
不要在混乱的流程上做流线化
不要在落后的工艺上搞自动化
不要在落后的产品上搞模块化
不要在落后的管理上搞信息化
不要在垃圾的数字化搞智能化
中国大部分企业的产品和工艺标准化程度普遍较低。简单粗放的自动化可能会变成一种花钱吃力又不讨好的活儿。
三倍增效重点是要解决好工艺和产品标准化的问题，你可能做过PQ和PR分析，但不一定真正做过RS流程标准化，包括工艺优化和产品优化。
很难想象在一堆流程要素千差万别的产品中如何去做好精益整流化。
必须要转变改善思路，从单纯的IE改善转向PE的创新突破，要从PE的角度来突破并打通全系统的价值流，实现三倍增效的目标。
不突破哪来的突破！余伟辉老师首创的三倍增效系统，科学严谨，实战性强，十余年的咨询经验沉淀结晶，为你的企业破解改善的瓶颈，你将从余老师的课程中获得：
课程内容
主题一：工厂效率持续倍增的创新思路（没有不明不白的持续增效）智能制造根本目的是降本增效
离开精益制造，别谈什么工业4.0智能制造
从单一的精益到“精益+”的转变
一倍、二倍到三倍持续增效的总体思路
工厂全面增效的“道”“法”“术”“器”“势”
主题二：扎扎实实做好IE的基础改善（没有舒舒服服的IE改善）①别以为你是IE毕业就能做改善，工业工程师，你离优秀的改善专家还有多远？
②简单的事情做到极致，你就是专家！
③绕不开的话题--精益与IE是什么关系？
④没有科学的效率评价与管理，哪来的科学增效？
⑤人员操作效率：教你一招提高效率50%！
⑥视而不见的人机配合效率损失，中国人是不是太多了？
⑦仅仅盯着设备故障，你能提高多少设备效率？
⑧为什么你的流水线效率那么低？
⑨为何创建了单件流，效率却上不去？
⑩产线员工离职率那么高，你该怎么办？
?用好ECRS，打遍天下都不怕！
主题三：把流动进行到底（没有糊里糊涂的精益流动）①快速、精准、高效的流动，是精益持续追求的核心主线②广度的流动和深度的流动，你做到了哪一步？③别以为搞了个单元流布局就万事大吉了④站在宏观层面，永远不要被点上的效率蒙蔽了你的双眼⑤物理布局上的折腾只是起点，但不是终点⑥用好这十大原则，保证你的产线与工厂设计优于其它对手。⑦OnePieceFlow并不是你想象的那么简单⑧从单件流到单人流，让你的效率翻2倍⑨没有物料的稳定和精准流动，随时让你效率的效果清零⑩不能进入PMC计划与物控的改善，不可能有真正的精益和高效生产。?别以为搞定了齐套就搞定了一切，除了齐套，你要转载请注明：http://www.baoshijiec.com/ylnr/6591.html
