管理学_基础班_综合复习卷_2
一、名词解释
1、管理
2、目标管理
3、决策
4、激励
二、单选题
1．管理的性质不包括（）
A、二重性B、科学性
C、理论性D、艺术性
2．人们常说：身体是“三分治七分养”，这件事说明（）
A、反馈控制比前馈控制更重要B、现场控制比反馈控制更重要
C、反馈控制比现场控制更重要D、前馈控制比反馈控制更重要
3．打电话请供应商来换一台同目前用坏的机器一样的设备，这是设备的简单替换问题，需要的管理技能主要是（）
A、概念技能和技术技能B、人际技能和技术技能
C、技术技能D、人际技能和概念技能
4．差别计件工资制是（）的内容之一。
A、泰罗的科学管理理论B、法约尔的一般管理理论
C、韦伯的行政管理理论D、现代管理理论
5．没有一个固定的信息中心，成员之间总是互相传递信息的是（）
A、圆型沟通B、Y型沟通
C、全通道型沟通D、轮型沟通
6．根据计划的明确性，可以将计划分为（）
A、长期计划、中期计划和短期计划B、战略性计划和战术性计划
C、具体性计划和指导性计划D、程序性计划和非程序性计划
7．（）是对企业会计年度末期的财务状况进行预测的预算方法。
A、收入预算B、支出预算
C、现金预算D、资产负债预算
8．组织目标是一个体系，包括广泛的组织战略性目标到特定的个人目标，这体现了目标的（）
A、差异性B、层次性
C、多样性D、网络性
9．某企业制造并销售单一成品，固定成本总额为60万元，产品售价为每件30元，单位变动成本为10元，该企业的盈亏平衡时的产量为（）
A、B、
C、0D、0
10．按照决策的主体来分，可以将决策分为（）
A、长期决策和短期决策B、个体决策和集体决策
C、程序化和非程序化决策D、确定型、风险型和不确定型决策
11．下列关于管理幅度与管理层次的描述正确的是（）
A、管理幅度与管理层次共同决定组织规模
B、为了保证管理效果，管理幅度越大越好
C、当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系
D、管理幅度越窄，管理层次就越多，组织结构就呈扁平型
12．（）是制订处理未来活动的一种必需方法的计划，它与战略不同，是行动的指南，而非思想指南。
A、政策B、程序C、规则D、方案
13．以下最能体现企业的组织文化是指（）
A、厂容厂貌B、职工风貌
C、沉淀于企业职工心理的意识形态D、产品质量
14、领导生命周期理论是（）的典型代表
A、领导特质理论B、领导行为理论
C、领导情景理论D、领导权变理论
三、多选题
1．管理者的角色包括（）
A、信息传递角色B、人际关系角色
C、领导者角色D、决策制定角色
2．以下可以划入同一类型的有（）
A、泰罗B、甘特
C、梅奥D、赫兹伯格
3．韦伯认为（）是一切社会组织的基础
A、等级B、民主
C、法制D、权威E、行政制
4．以下不属于行为科学的有（）
A、XY理论B、工业管理与一般管理
C、成就需要理论D、数量管理理论
5．控制过程应包括以下几个步骤（）
A．确立标准B．衡量成效
C．纠正偏差D．改变计划
6．激励的作用有（）
A、有利于调动和激发员工的积极性
B、有利于将职工的个人目的和企业目标统一起来
C、有利于员工利益的实现
D、有利于增强组织的凝聚力，促进组织内部的协调和统一
7．组织结构的类型有（）
A、直线职能制B、垂直一体化
C、矩阵制D、动态网络型
8．对员工培训的方法有（）
A、临时职务B、导入培训
C、在职培训D、脱产培训
9．三C力量是指（）
A、顾客B、竞争C、市场D、变革
10．以下属于口头沟通方式的有（）
A、交谈B、讲座C、讨论会D、电话E、语调
四、简答题
1．管理的各项职能是如何表现的？
2．简述计划的性质
3．组织设计应该遵守哪些原则
4．激励的需要理论包括哪些主要内容
5．按照不同的标准可以把沟通分成哪些种类
五、案例题
阿斯旺水坝的灾难
规模在世界数得着的埃及阿斯旺水坝在20世纪70年代初竣工了。表面上看，这座水坝给埃及人带来的廉价的电力，控制了水旱灾害，灌溉了农田。然而，实际上却破坏了尼罗河流域的生态平衡，造成了一系列灾难：由于尼罗河的泥沙和有机质沉积到水库底部，使尼罗河两岸的绿洲失去肥源——几亿吨淤泥，土壤日益盐碱化；由于尼罗河河口供沙不足，河口三角洲平原向内陆收缩，使工厂、港口、国防工事有跌入地中海的危险；由于缺乏来自陆地的盐分和有机物，致使沙丁鱼的年捕获量减少1.8万吨；由于大坝阻隔，使尼罗河下游的活水变成相对静止的“湖泊”，为血吸虫和疟蚊的繁殖提供了条件，致使水库区一带血吸虫病流行。埃及造此大坝带来的灾难性后果，使人们深深的感叹：一失足成千古恨！
1、阿斯旺水坝的决策属于什么类型的决策？为什么？
2、埃及阿斯旺水坝的决策给我们提供了什么启示？
王磊
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