昨晚和室友去看了诺兰的新片《信条》，电影越到后面越“烧脑”，虽然没看太明白......但有些片段还是留下了很深刻的印象。比如能实现时间逆转的旋转门，多么像我们在做的管理和研究工作。感悟主要有两点（太长不看系列）：
组织总是从有序走向无序，管理工作就是通过制度、政策和方法去对抗这种趋势。随着时间推移，新的管理制度会随着内外部条件变化而效率降低，最终走向破败。经验研究是基于当下的理论积淀向过往的逆转，只能做到一系列假设条件下对过去的最大程度的“还原”与反思，其意义在于为当下的决策提供借鉴，而很难对未来进行预测。电影中旋转门可以实现逆转，是因为改变进入人或物的熵，使之从无序（熵增到熵减）变为有序，从而实现逆转。所以电影里的逆转不像以往穿越电影，直接跳跃到以往的某个时间节点，而更像是“倒带”。
何为熵？
熵诞生于热力学，德国物理学家克劳修斯（Clausius）对熵的定义为：
可逆
其中，
为起始状态，
为终末状态，
和
为相对于
和
状态的熵值，
为绝对温度，
为热量，
叫熵变。若系统经历一个可逆过程，公式中的函数值与积分路径无关，只与系统的初始态有关，所以熵是系统的一个态函数。引入熵的概念后，热力学第二定律可以表述为：任何系统都存在熵这个态函数，在可逆过程中系统熵的变化等于系统所吸入的热量与热源温度之比，在不可逆过程中，熵变大于热温比。由此可知系统经历了一个不可逆绝热过程时熵增加，这就是熵增加的原理。并有推论：在孤立系统中，不可逆过程熵变大于零，可逆过程熵等于零；不可逆过程都是由非平衡态趋向平衡态的过程，所以平衡态对应高熵态。实际上，熵表现的就是系统内无序态出现的程度。由于热能总是从高端能传向低能端，而在此过程中，系统愈来愈趋向于平衡和无序，所以从根本上讲，熵即系统内无序状态的量度。
热力学第二定律的理论核心就是不可逆性，即无论何种初始条件下的系统，都将顺着熵越来越大，状态越来越混乱，朝着越来越无序的方向走向终极平衡态（刘艳梅和姜振寰，）。用通俗的话来讲，熵是无序状态的度量，表示了自然界从有序走向无序的发展方向。因为无序的微观态的个数更多、出现的概率更大，所以在孤立系统中，熵总是趋于增加，最终走向平衡。顺着这个逻辑就好理解为什么每个杯子的结局都是被打破、生物的宿命都是死亡...。
企业运转也是如此，随着时间的推移，企业的制度、人员、生产流程等，在组织执行过程中，管理效率呈现递减的规律，最终走向破败。实际上，已经有学者将熵理论应用到系统管理，提出管理熵的概念，即任何一种管理的组织、制度、政策和方法等，在相对封闭的组织运动过程中，总呈现出有效能量逐渐减少，而无效能量不断增加的一个不可逆过程（任佩瑜，）。同理，当一项新的制度和法规出台时，拥有最大的能量，但带来最明显的效益，但是随着内外部条件的变化，最终制度会趋于无效（任佩瑜等，）。所以我们研究的企业管理，就是花费能量极力抵抗走向无序的趋势。这种抵抗好似逆转的过程，因为对管理活动会基于以往的案例，好似通过旋转门逆转到过往（成功或者失败）总结经验和理论，再作用于现有的管理目标和策略。
What’shappenedhappened.Whichisanexpressionoffaithinthemechanicsoftheworld.It’snotanexcusetodonothing.
这是影片传递的重要观念，过去发生的已然，改变过去不能影响未来。这也就是电影最后史塔斯克12市（Stalsk12）大战中，Neil狂按喇叭提醒TheProtagonist前方危险，但他们还是进去会踩地雷的原因。
What’shappenedhappened.我们基于历史数据的经验研究不也是如此吗？
基于当下的视角逆转到研究兴趣的过往，只不过逆转不能如同影片通过旋转门进行，而是搜集时事新闻、政策背景和数据等资料来实现。基于历史数据，利用在过往反思和逐步积淀起来的理论加以分析，这种经验研究就像是一种逆转。因此，我想经验研究的意义不在于去改变过去的事件、此刻的未来（也许会有未来的人逆转到当下尝试），而是从过去中总结经验和教训，为当下决策提供借鉴。但是这种研究范式下，决策信息是通过过去和现在的分析，是在趋势外推和回归分析等模型基础上的结论（任佩瑜等。），由于未来不可控的变量和随机性因太多，所以很难得到的结论对未来进行预测。
参考资料[1]刘艳梅,姜振寰.熵、耗散结构理论与企业管理[J].西安交通大学学报(社会科学版),(01):88-91.
[2]任佩瑜.论管理效率中再造组织的战略决策[J].经济体制改革,(03):3-5.
[3]任佩瑜,张莉,宋勇.基于复杂性科学的管理熵、管理耗散结构理论及其在企业组织与决策中的作用[J].管理世界,(06):-.
[4]電影影評、台詞：其實不燒腦！不需要了解，只需要感覺的時間哲學TENET(
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