一、保持内攻小组的完整性（MaintainCrewintegrity）
内攻搜救每一个小组都应有一个带队指挥员，两个人以上内攻搜救，就应该指派一个小组带队指挥员。
指挥官仅针对带队指挥员进行队伍管控，管控带队指挥员的情况汇报(CAN)及安全汇报(PAR)。
进入IDLH(immediatelydangeroustolifeandhealth)威胁生命安全的环境时，维持队伍的完整性非常重要，具体的维持队伍完整性的方式有以下几种：
直接接触的触觉接触、通过观察可看见的视觉接触，口头呼喊可听见到听觉接触。
-直接接触：可通过轻拍肩膀可以接触的范围。
-视觉接触：可视觉接触的范围，通过热成像仪虽可以接触到，但不可过度依赖，当故障时可能导致迷失方向。
-呼喊接触：可呼喊可接触的范围，通过呼喊代号或名字，可立即进行确认，注意不包含电台呼喊可接触的范围。
维持队伍完整性的最低要求是，队员之间要在听觉可接触的范围内，但不包含无线电通讯呼喊的范围。
二、履行好自身职责
（Accountability）
-带队指挥员：评估搜救现场环境、周围环境警觉、方向定位、气量管理、团队管理、确保队伍完整性。
-搜救小组成员(战友间)：评估搜救现场环境、周围环境警觉、方向定位、气量管理、个人管理、根据指示行动。
每个人应该对自己负责、对组织团队负责。
做应做的事情，扮演好自身角色，各司其职。
带队指挥员必须知道每名消防员所在的位置，以及每名消防员在做什么。
大家具体要履行的职责如下：
*保持队伍完整性，同进同出。
*进出管制、并在主要入口处进行追踪管制，没有管制牌(PASSPORT)不得进入危险区域。
*进入危险区域缴交管制名牌，离开时取回。
*电台使用纪律，确保通讯通畅并可在其他组员遇到状况时，立即联系。
*若有离开或转移不同地点离开，应立即汇报带队指挥员或安全官
*定期汇报PAR(Personnelaccountabilityreport)
*维持搜救安全是每个人的责任，当现场情况有变化时，队伍任何人可立即提出警告。
三、LCAN/CAN、PAR汇报
1、LCAN/CAN汇报：位置、情况、行动、需求。
*Location位置
*Conditions情况
*Actions行动
*Needs需求
采用标准格式，确认您的位置并提出所需的额外资源、以及撤出该区域或完成您任务的条件。
及时汇报IC（现场指挥员），提醒您的正确位置，和正在该区域执行的情况报告，确保IC在调整部署资源时，可以做出更明智的决定。
传递LCAN成员应该提供队伍条件和需求准确的评估，过于乐观的汇报可能使成员处于不必要的危险。
为维持专业性、安全和作业效率，请提供最精准的报告。
例如：安和号汇报，在火场第二面搜救时，发现男性被困人员1名意识不清，准备将其救出，请IC通知救护人员做好准备。
LCAN/CAN汇报的时机：
当任务完成时，状况改善；位置改变、状况恶化、需要支持。
2、人员汇报PAR(Personnelaccountabilityreport)/安全汇报
PAR汇报的时机：
*战术改变/攻转守
*火场重大情况改变(轰燃回燃、建筑物倒塌、MAYDAY事件)
*火势控制/火势熄灭
安全官通报进行PAR，请各单位依次汇报(点名所有成员，确认所有成员)
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