网上药店
您现在的位置: 科学管理原理 >> 科学管理原理核心 >> 正文 >> 正文

华阳集团中层以上领导学习华为的冬天体

来源:科学管理原理 时间:2019/4/20
刘建峰一矿矿长

滑动阅读全文

学深悟透担使命与时俱进促发展近期,我认真学习了省委书记林武推荐的《华为的冬天》这篇文章,在研读中,收获很多。企业管理者具备超强的危机和忧患意识是企业高质量发展的基本保障,是提升企业核心竞争力和盈利能力的根本动力。作为华阳集团一名中层管理干部,更要认真学习借鉴华为公司的危机管理理念,在做强做精做优煤炭产业方向笃定前行,为集团公司打造世界一流新材料产业集团贡献力量。一、坚持以创新思路为前提,保持本领恐慌的危机感思想是行动的先导。全矿干部要从“百年一矿”的大局出发,树立安身立命的忧患意识,将“忧道不忧贫”当作做人和做事的准则。首先,把创新思路作为头道工序,干部职工要颠覆传统观念和习惯,摒弃墨守成规、不愿创新、不敢创新的陈规陋习,在思想上求突破,在理念上求更新,结合新时代新要求睁开眼睛看变化、看趋势,面临新形势、新任务,坚持一切从实际出发,着力克服本领恐慌问题,做到与时俱进、开拓创新。其次,把企业发展作为常思要务,结合企业不同时期的发展目标任务,学先进、赶先进,“跳出一矿看一矿”,持续把改革发展难点、生产经营重点和职工

转载请注明:http://www.baoshijiec.com/ylhx/13630.html