“品质”一词贯穿了中原亚起发展的历史脉络，站在新时代的大背景下，在“十四五”战略规划的指引中，加强科学管理，筑牢品质根基仍旧是企业发展不变的主旋律。
加强科学管理促进提质增效
站在新的发展阶段，要践行新的发展理念，抓重点、补短板、强弱项，增强企业竞争力、创新力、影响力以及抗风险能力，实现中原亚起的高质量发展。
要想前进，必须坚持以问题为导向，夯实基础管理。中原亚起转变管理理念，推行科学管理理念，总结经验，把小事做细，把细事做透，以求真务实的态度做好管理中的每一件小事，以高标准、高度责任心处理好生产、服务环节中的每个细节。管理不止重在细节，更重在严谨、规范，在管理的规范化、标准化上下功夫，提升员工的全局意识，锻炼一支技术过硬、纪律严明、意识到位的职工队伍。
对标行业优秀企业，在创优中开拓进取。打破传统的思维模式，消化吸收国内外先进的工艺技术，对老旧生产、检测设备进行更迭，努力实现高效率、更经济、更高生产率，降低生产制造成本，提质增效，实现客户利益更大化。
聚焦优势领域品质再提升
聚焦优势领域，重点针对中小型起重机械以及非标定制领域，针对主打产品抓斗起重机、电磁吸盘起重机、冶金起重机，以及在恶劣工况、频繁使用的起重机械设备，性能、品质上再提升。
提升员工的自主学习意识，提升技术实力。就拿焊工来讲，要确保起重机械质量过硬，就要确保每个部位、每个接点的焊缝不带任何问题，不留任何隐患，才更能保证起重机械的产品质量和使用寿命，真正地更耐疲劳。
根据起重机械行业整体发展情况，中原亚起对焊接质量标准、生产质控的要求更高，这也要求员工要更系统化地改进和完善设计、生产工艺，细化质量检验规程，改进检验手段，对整机的关键部位检验要求再提升，尤其是焊缝，切实做到“严肃认真、周到细致、稳妥可靠”。
在企业的发展过程中，中原亚起曾荣获“河南省级重合同守信用企业”、“产品质量、服务双优企业”等诸多荣誉称号，在品质、服务上受到客户的赞赏与认可，这样促进了中原亚起走“品质”+“满意”双提升之路，做好各行业在起重运输领域的坚实后盾。
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