这个双十一，有人费尽心思想掏空你的钱包，但桔子会却想教你如何赚钱。
11月4日-5日，桔子会在杭州开办了第47期《社群商业模式方案班》线下课，两天一夜的课程中，廖桔教前来学习的企业用社群把生意重做一遍，用私域流量革命性提升零售效率，用社群裂变实现业绩指数型增长。
一、商业的进化方向
古往今来有无数成功的商人，但是只有三个商业理论大师：泰勒、德鲁克和特劳特。
泰勒提出了《科学管理原理》，通过计件工资和标准化管理，激发了体力工作者的工作动力，从而革命性提升了体力工作者的生产效率。
德鲁克提出了《管理的实践》，通过目标管理，创造了大量的知识工作的需求，从而革命性提升了知识工作者的组织效率。
特劳特提出了“定位理论”，通过占领客户的心智，成为市场第一甚至唯一，从而革命性提升了营销效率。
在过去，企业通过学习他们的商业理论，分别找到了提升生产效率、组织效率、营销效率的方法；但现在，即便这些方法用到极致也可能还不赚钱。因为激烈的竞争让客户价值开发的效率越来越低下，流量获取越来越困难。
廖桔说：“企业的竞争就是商业模式的竞争，商业模式的竞争就是效率的竞争。”在商业环境日新月异的现在，企业也需要新的商业理论来指引方向，需要新的商业模式来提升效率，而社群就是最好的出路。
廖桔经过多年的社群研究和实战，提出了客户自循环理论——任何企业都要用复购流量和转介绍流量替代广告流量，实现客户自循环，构建社群商业模式。
社群的本质是研究人与人之间的关系，通过影响一个人去影响更多的人，最大限度开发客户的终生消费价值和社交资源价值。
在社群商业模式中，我们可以把生意简化为——零售就是把客户圈在
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