他，扎根大友十年有余
是集团元老级的职业经理人
是团队中当之无愧的大哥
他开拓创新，追求卓越
身先士卒地投入每一项工作中
严于律己，兢兢业业，力求尽善尽美
他用创新引领发展
用胆识攻坚克难
用忠诚书写诗篇
他，就是大友集团常务副总经理马超
十余载大友路，为公司分忧
马超进入大友已经十余年，医院担任总经理，用他自己的话说：“公司哪里需要我，我就去哪里。”先后在烟台、上海、云南、常州等多地任职，受命于紧要关头，“医院筹备之初，我从接到调令到走马上任，不超过一个礼拜时间。”，马总表示，虽说很辛苦，但能够为公司分忧，医院从筹备到走上正轨，再累都值得。
一路走来，历经浮沉，马总表示在大友收获了很多，在工作中也得到了不小的成就感。首先，很高兴能为公司分忧，就像一颗小小的螺丝钉，哪里需要就钉到哪里。第二，看到很多员工慢慢成长起来，深感欣慰。“希望我多多少少能帮助到他们，无论将来他们在哪里，都能够受用。过年过节的时候，收到老同事送来的问候，此时就有为人师的满足感。”最后也是最重要的，看到病人康复，是最有成就感的，“病人躺着进来，站着出去”，这是我们医疗人最大的期望。
科学管理改革，助集团发展
作为集团的常务副总经理，马总用他多年来丰富的管理经验，带领集团一步步向着科学管理、内涵建设的道路不断前进。
马总告诉记者，医院都在强化管理基础，进行内涵建设，医院及集团公司体系化、标准化、现代化的管理体系，向业内成熟的医疗集团吸取经验。同时也希望公司在现有基础上能够继续发展，涉及更多医疗机构或是进驻资本市场，真正成为“医疗行业最佳绩效与品牌影响力的投资管理公司”。
为建立学习型运动型企业，提高企业管理水平，管理层也在不断学习，在国内外知名院校进修，也先后赴新加坡、美国、医院交流、学习，同时与台湾长庚医疗体系管理专家团队展开深度合作，与国际先进医疗管理模式接轨，并深入进行薪酬与绩效管理，医院开展了以“5+1S”管理为基础的“精实医疗”管理体系的建设。
在马总看来，做好内涵建设和管理是民营医疗未来的出路，大友在路上，不断在努力。
践行大友文化，携员工提升
谈到在大友集团的十多年，马总可谓是大友文化的核心见证人，陪伴着大友的员工们一路走来。正如大友的经营宗旨说的那样：客户满意、员工满意、股东满意、社会满意，所有大友人的努力，也是希望做到这个四个满意，为他们负责。
“核心价值观听上去是很虚的东西，但我们要做的就是把虚的东西做实，把实的东西做虚。”这一虚一实间，道出了大友精神的内涵。把虚的东西做实，正是每一个大友人在做的，如同你我一样，把“感恩、奉献、担当、敬业”的核心价值观化为努力工作的动力，做好每一件事；同时把实的东西做虚，比如说集团各类对于员工的培训、提携、教育，都是落在实处的措施，但最后却无形中化作了我们对于这份工作的认同感、归属感，从而成为一种所谓“精神口号”的东西，影响更多的人。
感恩风雨同舟，努力终得报
数十载风雨，回首相望不仅仅是不断成长的自己，更是一路走来坚定相伴的伙伴。感恩，是永远不变的关键词，马总真切地感谢董事长多年来的信任和帮助，感谢同事和家人的理解和支持。
上苍是公平的，因为他给我们每一个人的时间都一样，同样的24小时，能够达到什么样的高度，全凭你自己的努力，你不必在乎别人的看法，不必惶惶不安，最终影响你一生的，还是你自己。
“最后想对所有大友人说，让我们一起努力，路上皆是伙伴，努力终有回报！大友人，一起加油吧！”
赞赏
转载请注明：http://www.baoshijiec.com/yljg/422.html
