泰罗(FrederickW.Taylor,-),美国古典管理学家，主要著作有《科学管理原理》()和《科学管理》()。
科学管理的核心：
1.管理要科学化、标准化;
2.要倡导精神革命，劳资双方利益一致。
实施科学管理的结果是提高了生产效率，而高效率是雇员和雇主实现共同富裕的基础。因此，泰罗认为只有用科学化.标准化的管理替代传统的经验管理，才是实现最高工作效率的手段。
科学管理的内容：
1.进行动作研究，确定操作规程和动作规范，确定劳动时间定额，完善科学的操作方法，以提高工效。
2.对工人进行科学的选择，培训工人使用标准的操作方法，使工人在岗位上成长。
3.制定科学的工艺流程，使机器、设备、工艺、工具、材料、工作环境尽量标准化。
4.实行计件工资，超额劳动，超额报酬。
5.管理和劳动分离。
科学管理理论应用的成功案例:利用甘特图表进行计划控制，创建了世界第一条福特汽车流水生产线，实现了机械化的大工业，大幅度提高了劳动生产率，出现了高效率、低成本、高工资和高利润的局面。
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