质量箴言（）
泰勒和戴明的六项管理哲学原理的比较
德拉维格尼和罗伯逊
泰勒方法：
1.专业化的管理来控制企业；
2.通过劳动分工，管理实现改进；
3.管理可以控制系统的变量：工人、选择、激励、培训、监督等等；
4.管理层应该建立完成重复性工作的系统；
5.管理层应该创造“最优”工作方法；
6.管理层应该建立一个设计合理的系统，以确保只有外部因素才能影响该系统。
戴明方法：
1.采用领导和合作的两种方式；
2.通过劳动分工、创造力和信息的使用来实现改进；
3.建立系统来完成重复性的工作；
4.不存在最优工作方式；变化永远存在与系统中；
5.应当理解影响系统的变化因素；
6.创造一个不用担心的安全的环境以促进系统的完善。
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