遵循规律
企业管理一定要遵循市场规律。我们要立足未来，把“经营品牌、控制风险、追求长远”作为核心目标，保证企业未来的健康可持续发展。强力打造具有洋河特色的商业模式、盈利模式、营销模式、管理模式和生产模式的核心知识体系。全力打造良好的经营机制，包括市场的用人机制、科学的决策机制、有效的激励机制、鲜明的责任机制和有力的约束机制。
科学管控
随着企业规模的不断扩大，我们不能再用管理兔子的方式管理骆驼，必须要转变管理理念，实行科学管理。建立健全包括技术标准、管理标准、工作标准在内的企业标准体系，规范生产经营秩序和员工行为准则，全面实现标准化管理。
建立组织化、体系化，去领袖化、英雄化的管控体系，做到两点移动（决策点下移、监控点上移），抓大放小。要在集团范围内优化资源配置，实现资源共享，对不同资源进行识别与选择、汲取与配置、激活与有机融合，有进有退、有取有舍，从而实现利益最大化，增强企业综合竞争优势。
“业精于勤，行成于思”洋河大学与您共成长！
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