市四医院进行专题讲课
年9月6日下午，医院党委书记卢敏医院邀请，医院多功能会议厅进行了一次精彩、医院品牌与文化建设专题讲座。医院领导及职工的高度重视，医院院长李舜及全体干部、职工参加了此次讲座。
首先，卢敏书记以杰克·韦尔奇关于学习的名言开场，阐述学习对于管理者的重要性，从医院管理机制出发，论述了管理活动中院领导、中层及职工的职能角色，以及临床科室和行政科室中的一些不协调现象，并指出如何衷和这种问题，让缺点变成优点。医院品牌与文化建设的三大思路，依据红海战略和蓝海战略理论，并提出：
一优势学科突破；
二
趋于薄弱或空白学科突破；
三
名人突破。
讲座上，卢书记特别强调了要变“突击”式管理为“常态”式管理，并提出“常态”式管理四个“凡是”原则：
一是
凡是有人负责；
二是
凡是有章可循;
三是
凡是有机可查；
四是
凡事专人检查。
随后提出要医院基础设施建设和服务并展示了丰富的真实案例。
整个讲课中，卢敏书记引经据典，以国内外伟大哲学家、思想家理论为基础，医院的丰富案列、清晰的逻辑和幽默互动的讲述方式，观众们全程听得聚精会神，讲座取得了圆满的成功。
讲课结束后，三医院李舜院长陪医院各科室和工娱疗基地。
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