大家好，今天是世界读书日，我们跟大家聊一聊创业者都是怎么看书的，在看什么书呢？
为什么聊起这个话题？因为平时课堂上，大家最常问的一个问题就是：你最近在看什么书？有没有推荐的书？
比如《增量绩效管理》、《发现利润区》，就在高维学友间口口相传，他们还会把书拿出来，欣赏彼此的笔记。
创业者可以说是最爱看书的一群人，但他们看书有两个痛点：
第一，如何选对书。
创业者时间宝贵，面对那么多书实在不容易挑选。比如增长，这是企业刚需，没有一个企业会拒绝增长。我们在3年前就想开发这个课程，看了很多书和资料，最终锁定一本《硅谷增长黑客实验笔记》，联系上这本书的作者曲卉老师，经过多次沟通和交流，今年终于在高维开课，颇受好评。
所以如果企业想要做增长，我们就推荐两本书，另外一本是曲卉老师的老师肖恩埃利斯，增长黑客之父的《增长黑客》，这两本书足够大家快速获得系统认知。
因此，高维有优势在各个创业核心课题上，累积这些好书，做成“科学创业书单”推荐给大家。
第二，如何用对书。
高维的学生会主席，志公教育创始人李勇，是一位超级学霸，会学会用，但他当年刚来高维上课时，连课程里的很多名词都听不太懂。他的方式就是上完课立即把这个课题相关的经典书都买回来，大概有二十多本，集中恶补学习，不懂的再回来重复学习追问老师，直到彻底搞懂。
所以他很快就能将第一次听不懂的定位理论应用于企业，短短一年就实现了3倍的业绩增长。
高维自己在成长过程中，我们也会遇到各种各样的难题，共读一本书是经常用的方法。几年下来，我们全员用读书会的形式共读了7-10本书。
其中《卓有成效的管理者》、《升级定位》、《精益创业》、《科学创业》是必读的四本书。
另外像去年高维推行全员项目制必备的《极简项目管理》，还有培养全员产品思维的《俞军产品方法论》。
还有像《原则》、《奈飞企业文化手册》这一类主讲企业文化和工作方式的书，通过这些书的共读，为我们高效远程异地办公打下了扎实的基础。都推荐给大家。
所以，对创业群体来说，学习看书的终极目的都是为了用，学和用一定要结合，什么时候需要看什么样的书，看书是想解决什么问题，这样看书的效率是最高的。
最后，虽然市面上有很多书，但在某些创业核心模块上，还是缺好书，所以我们也和高维的老师们一起，在课题迭代成熟，经受了多位学友的实践检验之后，把方法论和案例沉淀成书，对比市面上同类型的书，可能更实用。
比如解决企业分钱难题的《科学分钱》、解决品牌体验设计的《峰值体验》等，一上市销量就节节攀高，是稀缺的急需的创业知识。
未来，还有更多书籍加入到“科学创业丛书”系列里来，希望这里面的每一本书都能在大家创业过程中发挥作用，闭着眼睛带回去，省去挑书的成本。
以下是我们这次为你精心准备的书单，一共收集了22本书，请查收。（文末有福利哟。）
1《精益创业》推荐语：这是高维大咖冯卫东推荐的一本好书。在0到1的初创期。企业要通过科学的实验方法，用尽可能低的实验成本，快速验证关键的商业假设，并获得商业创新所需的商业认知，验证商业模式的可行性。其中最需要快速验证的两个假设，分别是价值假设和增长假设。
2《科学创业》推荐语：这本书是高维学堂位创始人的实践验证，系统化拆解了创业会遇到的各种劫。每一个企业在实际运营上都会出现不同的短板，看通识解决的是基础认知，这本书相当于是地图。3《定价制胜》推荐语：一个科学的定价，通常可以将利润率提升2-5%。然而，遗憾的是，尽管价格无处不在——成千上万的书和无数的文章都致力于向人们剖析定价，仍然有很多人对价格的重要性几乎一无所知，90%的企业没有好好研究过定价。
4《增量绩效管理》推荐语：高维学友推荐的一本好书。企业成长的关键在于增量，所有工作的目标，过程，绩效，分配都需要围绕着增量展开行动，当然，增量并不是不重视存量，而是根据增量增加相对于存量保持的难度调整系数而实现，这一点说起来容易，做起来往往首先被忽视。
5《科学分钱》推荐语：这是高维大咖卞志汉的著作。卞志汉老师曾在华为工作8年，先后从事华为财务、人力工作，是华为激励体系创建贡献者。《科学分钱》为我们揭秘了华为以战略为导向、基于价值贡献、以奋斗者为本的多元化精准激励机制，让大家深刻理解华为分钱的原理、动机、动力、动作，也为我们提供了系统的借鉴之路！
6《发现利润区》推荐语：高维学堂多位大咖推荐，也是高维联合创始人KK在其创业生涯起步时影响最大的三本书之一。很多人认为，只要获得更高的市场占有率，只要做到了行业第一，自然就能赢得利润。因此，许多公司盲目追求规模和市场占有率，结果却一直在赔钱。今天，做生意的逻辑变了，更高的市场占有率不等于利润。利润只能来自于精心的、巧妙的企业设计。
7《卓有成效的管理者》推荐语：管理学大师德鲁克的经典著作，也是管理者必读的经典书目。高维内部共学的书目之一。德鲁克认为，管理从来不是管理他人，本质是自我管理。管理者往往是组织“有效性”的最大瓶颈，所以企业的有效管理和管理者的开发，必须从工作中的“自我管理”开始。
8《管理的实践》
推荐语：管理学大师德鲁克的经典著作。高维学堂大咖欧阳开贵说，读懂德鲁克的思想，最重要的是两本书，一是《卓有成效的管理者》，二是《管理的实践》。全书从管理的本质切入，就管理者角色、职务、功能等方面进行深入剖析，帮助企业一把手和高层管理团队重新认识企业、重新认识管理，找到你的事业方向。
9《升级定位》推荐语：高维大咖、天图资本CEO冯卫东的著作，用百亿真金白银验证和升级的定位理论。把高深莫测的定位理论分而析之，转化成课落地实操刀实用工具，让定位从“一学就懂、一用就错”变得有章可循可落地。
10《峰值体验》
推荐语：高维大咖汪志谦的著作。进店率、转化率、复购率、推荐率，是企业最重要的四个商业指标。企业最需要做的是找出在这四大维度中，洞察到影响消费者决策的MOT（关键时刻），运用体验设计“创造峰值”，让消费者在系统一的思考中掉入“坑”，做出我们期待的事情。否则，前前后后忙活了这么多，都是白费功夫，90%以上的动作都是无用功。
11《企业再造》
推荐语：高维大咖蒋伟良推荐的好书，也是学习华为流程型型组织的必读书目。华为向IBM学习，而IBM则是直接向“再造之父”迈克尔·哈默所学。哈默在年基于对企业经营管理的本质思考，提出了企业流程再造的思想，并出版了《企业再造》一书。
12《俞军产品方法论》
推荐语：这也是高维内部共读的一本书。这些年关于产品经理充斥着各种论述和概念，快成为玄学了。俞军能透过概念看本质，不仅懂产品，还懂经济学和心理学，这是这本书能够风靡互联网的重要原因。
13《增长黑客》14《硅增长黑客实验笔记》
推荐语：高维内部共读书目之一。增长黑客之父肖恩埃利斯和他的得力徒弟曲卉，既有最经典、最系统的方法论，又有接地气的、可复用的实践案例和落地方法。
15《用户经营飞轮》推荐语：高维大咖张思宏的著作。作者结合自己在（亚马逊中国）前副总裁和首席用户体验官的从业经历和实操经验,为读者拆解亚马逊成功背后的底层逻辑———用户经营思维,并告诉你如何才能让用户经营飞轮在自己的企业中飞速地旋转起来,让企业实现持续健康增长。
16《奈飞文化手册》
17《不拘一格：网飞的自由与与责任工作法》
推荐语：高维内部共读的书目之一。前几年网上流传过一份名为《Netflix的文化：自由与责任》的PPT，被称为“硅谷最重要文件”，风靡一时，也把Netflix推到众人的眼前。后来，Netflix文化缔造者之一、首席人才官帕蒂·麦考德对它进行了系统性阐释，写成了《奈飞文化手册》。而《不拘一格：网飞的自由与与责任工作法》则是奈飞创始人最新出版的书。
18《影响力》推荐语：人类顺从行为的背后，隐藏了大量的行为模式和情绪密码。
为什么我们为了一杯喜茶而排队等候将近一个小时？为什么我们去超市逛了一圈回来后买回了一堆自己并不需要的商品？为什么试吃试用总会有效？作者从人们行为的基本心理原理出发，围绕“互惠、承诺、社会认同、喜好”等原理，揭示了人类顺从行为背后的奥秘。
19《原则》推荐语：高维内部共读书目之一。全世界顶尖投资家、桥水基金创始人达利欧的著作。达利欧认为，我们可以像看待机器一样看待生活、管理、经商和投资，并将其系统化为一系列原则。而这本书阐述了他的原则的两大基石——极度求真、极度透明，并介绍了以此为基础的创意择优，以及基于可信度评价的决策机制。在瑞·达利欧看来，桥水的成功正是源自他所奉行的原则。
20《极简项目管理》推荐语：每一项工作都是一个项目，人人都应该是“项目经理”，但并不是人人都能做好“项目经理”。高维大咖、科学家、资深的项目管理者郭致星老师的著作，二十多年中国本土项目管理实践的科学方法论和经验。
21《绩效使能：超越OKR》推荐语：绩效管理一直是企业经营管理中的重点，每个企业都有提高企业员工绩效的迫切诉求。作者是华为OKR的操盘手，提出了OKR的关键实践操作，保证了绩效管理成效的提升。这是一本适合企业经营管理者、人力资源管理人员以及其他相关人员阅读的书。
22《一本书读懂财报》
推荐语：作为企业一把手，小到初创，大到IPO上市，都不可避免和财务打交道。创始人看财务报表，不是目的，而是手段，借助财务数据帮助我们一览企业的全貌，解读企业整体的价值管理。清华最受欢迎的财务女神肖星老师用简单通俗的语音，帮你掌握企业经营的仪表盘。
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