摘要：本文通过对航天科研企业特点的阐述，分析了航天企业文化所具有的独有特征，同时，通过国际风险管理标准ISO对风险特性的阐述，剖析了风险管理文化的基本要素即航天企业员工的风险观、风险管理意识和风险管理职业道德，基于此，探讨了风险管理文化在航天科研企业落地的核心、基础、关键、手段、重要措施和技术保证。
关键词：航天科研企业企业文化风险管理文化落地
1.引言
航天科研企业以完成国家重大科技专项和重点型号任务为中心，以宇航系统业务为核心，多业务、多体制相互支撑，在国家航天技术发展领域处于引领者地位，具备在大系统论证、顶层设计与提供系统解决方案的能力，在创新系统工程管理方法，自主创新能力等方面都具备强大优势。目前正在向着具有强大市场竞争力的科技创新型、军民融合型国际一流的航天科研机构的目标迈进。
60余年的发展历程，成就了航天科研机构严谨、科学的管理风格，在内部各业务领域建立了一整套完善的制度、标准及规范体系，保证了每年数十颗卫星、飞船等航天器的成功发射、运行，证实了航天科研机构原有的一整套产品保障、质量管理等体系是行之有效的。在此过程中，也形成了一套完整的航天企业文化，在这种大的文化环境下，新开展一项管理业务，如全面风险管理工作时，如何在现有的文化体系中融入新的理念，是本文想要探讨的内容。
2.企业文化与风险管理文化
“企业文化”是20世纪80年代初兴起的一种崭新的科学管理思想，是一个企业或组织在自身发展过程中逐步形成的，为企业全体成员所遵循的、具有本企业特色的文化观念、文化形式和行为模式，以及与之相适应的制度和组织结构，体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。它是渗透到企业一切活动中的精华，企业的内在素质，企业的灵魂，企业成功的原动力。
企业文化的特点一是对企业的员工与行为具有指导性和约束性；二是企业文化不仅作用于企业整体行为，而且作用于员工个体行为；三是企业文化是一种价值理念。从企业文化的定义我们不难看出，企业文化不仅影响着企业整体与员工个体的行为方向，而且影响着他们的行为方式。
“风险管理文化”是一种融合现代企业经营思想、风险管理理念、风险管理行为、风险道德标准与风险管理环境等要素于一体的人文文化，是企业文化的重要组成部分。其内涵是以企业文化为背景，贯穿以人为本的经营理念，通过在员工中培育、灌输风险意识和在风险管理活动中提炼，把风险管理的责任扩散到每个业务部业务环节，并内化为员工的职业态度和工作习惯，力求最大限度地发挥员工在风险管理方面的主动性、积极性和创造性。风险管理文化是风险管理体系中的一种“隐规则”，它包括航天企业员工的风险观、风险管理意识和风险管理职业道德。
3.航天企业落地全面风险管理文化分析
3.1掌握风险管理特性是落地文化的基础条件
从风险的特性理解风险管理的特性，为风险管理文化嵌入航天科研机构管理体系，提供的是一项最为基础的、意识形态层面的保障条件。风险是指“不确定性对目标的影响”（引自ISO指南73:《风险管理——术语》），ISO标准又对风险的定义加注了五条说明，两者结合对风险的概念进行了科学的诠释。从这个诠释可以总结出风险的五个特性，即：风险的两重性、增值性、未来性、事件性、可管性。基于风险的特性。风险管理是对实现目标过程中不确定性实施的管理，最终目的是控制“不确定性”趋于确定，以至完全聚焦于目标的实现。ISO风险管理国际标准对航天科研机构实施风险管理具有重大意义。
——ISO标准的通用性在于其
转载请注明：http://www.baoshijiec.com/ylls/11713.html
