邂逅·期·篇
继铁钢比“破9见8”之后
湛江钢铁又见新突破
二号高炉成功实现
立方米级利用系数2.5t/(m3·d)
树立特大型高炉利用系数
行业新标杆
习近平总书记8月19日考察调研中国宝武马钢集团时的重要讲话，在宝钢股份湛江钢铁干部员工中产生了强烈反响。湛江钢铁认真学习习近平总书记重要讲话精神，坚持“简单、高效、低成本、高质量”的管理理念，在“全面对标找差、创建世界一流”的征程上，以“强弱项、补短板、提能力、求实效”为抓手，与自身历史最好水平比、与行业标杆比，拉满“三拼三争”的弓，挑战“极致规模、极致效率、极致成本”。
9月25日，中国宝武党委书记、董事长陈德荣到湛江钢铁调研指出：湛江钢铁要做引领的三次方，本着“冶金原理+科学管理”的原则，力争树立立方米级以上特大型高炉利用系数行业新标杆。9月28日，湛江钢铁党委书记、董事长刘代德部署高利用系数攻关，对攻关方案进行审核和指导，明确提出在二号高炉进行利用系数2.5t/(m3·d)攻关，力争10月达标，在铁钢区域发起“”冲锋号。
炼铁厂快速响应，厂部立即召集“铁水产能挑战团队”及相关人员传达指示要求，在总结前期2.34t/(m3·d)利用系数生产实践的基础上，全面梳理利用系数进一步超越的弱项和短板。
高炉炉容越大，利用系数的提升难度几何倍数增加；
高炉操作、技术、设备维护等方面要重新探索；
焦炉产能提升有限，需要在高煤比条件下实现高利用系数攻关；
烧结需要年修备料，高炉炉料结构进一步劣化；
在成本不上升及实物质量不提高的前提下，需要克服料场储存能力小、品种切换周期短、过程控制稳定性弱的困难；
管理上需要带领占比95%以上五年从业经验的属地化“娃娃兵”，在攻克2.5t/(m3·d)利用系数难关的同时，还要打赢年度生产经营任务及三高炉系统建设的双线攻坚战。
冲锋的号角已经吹响，湛江钢铁炼铁厂这支“铁军”瞄准攻关“靶心”，以“赶超”的志气、“稳准”的底气、“破立”的锐气，经过近四十天夜以继日的奋战，逐项击破各项限制性环节。
01
转变思想观念
不鞭打快牛该打谁
今年下半年以来，湛江钢铁两座高炉连续实现煤比、利用系数稳步提升，9月利用系数2.34t/(m3·d)，煤比kg/t，处于投产5年来的最佳水平。随着市场的转暖，大家认为公司年度盈利目标可以实现了，但要挑战2.5t/(m3·d)利用系数，脑袋一开始是嗡嗡的：焦炭能平衡吗？炉体长寿能保证吗？炼钢能消化得掉吗？这不是鞭打快牛吗？
梁利生厂长作为高炉的“老法师”一锤定音：“不鞭打快牛该打谁？正因为我们跑得快，打上几鞭子，说不定就创造了新的纪录。那些跑得慢的牛，最后都要被淘汰掉的。”思想观念的转变，让大家一通百通，畏难情绪、怀疑思想一扫而空，大家凝心聚力向2.5t/(m3·d)系数进发。
02
补齐“娃娃兵”短板
实现“铁军”追求卓越新境界
上半年，高炉周期性被高压差和热负荷波动困扰，技术经济指标难以长期向好。在“强弱项、补短板、提能力、求实效”的问题导向方针提出后，炼铁厂将高炉炉况不稳和操作技术队伍能力不足列为短板进行专项研究，转变工作作风，眼睛向内找问题。
通过总结分析上半年高炉操作实绩，积极创新思路，从以往的重点
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