学习推广“白国周班组管理法”
进一步加强班组建设
以白国周为榜样，认真学习“白国周班组管理法”，查找班组管理中存在的差距和不足，总结班组管理经验，探索班组管理模式，全面提升班组管理水平，提高班组长综合素质，打造一支重安全、会管理、技能强、素质高的班组长队伍，为实现常村煤矿健康平稳高质量发展奠定坚实基础。学习推广内容
白国周班组管理法。即：六个三。“三勤”：勤动脑、勤汇报、勤沟通；“三细”：心细、安排工作细、抓工程质量细；“三到位”：布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位；“三不少”：班前检查不能少、班中排查不能少、班后复查不能少；“三必谈”：发现情绪不正常的人必谈、对受到批评的人必谈、每月必须谈一次心；“三提高”：提高安全意识、提高岗位技能、提高团队凝聚力和战斗力。宣传发动阶段（10月8日至10月20日）
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