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瑞金医院广慈卓越医院管理论坛暨首次课

来源:科学管理原理 时间:2023/3/14
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原创党委宣传处上海交通大医院

今天,医院“医院管理论坛”开幕仪式暨首次课程在转化医学大楼一楼报告厅举行。医院党委副书记袁青主持。

会上,医院党委书记瞿介明致辞,他表示:医院内各级、各类管理干部相互交流管理经验、探讨管理现状、创新管理系统建设的平台,医院管理者的创新管理意识、科学管理能力能在此基础上不断提升,管理研究能更多地开展,充分发挥每位员工的潜能和智慧,形成团结凝聚、欣欣向荣的人才局面。希望管理部门的同事,能率先学习,医院发展、医改的深入,创新性建立管理新模式和新机制,为医院“十四五规划”的早日实现、国家医学中心的创建成功,奉献自己的智慧和汗水。

论坛邀请上海交通大学历史系任轶副教授带来《医院建筑的人文关怀》专题报告,从上海法租界地图、医院的选址、医院的建筑娓娓道来,既介绍了中国近代建筑与环境、社会和文化,着重阐述了广慈建筑的风格、历史和人文关怀,并还原了当时耶稣会传教士、法国和中国医生救死扶伤的活动场景,及其背后的无形人文关怀和人文价值,让大家重温了医院的前身——医院的建筑与文化渊源。

任轶副教授长期聚焦医疗社会史、教育史、上海城市史等领域的研究。会上,院党委副书记俞郁萍为她颁发了“医院院史研究特聘专家”证书。

医院院长宁光作专题报告《管理是一门学问》,他从“何为管理”、“管理的首要任务”、“管理的瓶颈突破”、“知信合一”、“管理理念”五个方面展开了报告。

宁光院长表示,凝聚组织共同意志、确定发展战略目标、制订切实可行规划、夯实适宜环境条件、有效组织协调沟通、对标反馈控制过程是高效管理得以落实重要步骤,而且,管理的主体是管理者,通过共同的愿景凝聚共识、确立战略目标、寻找优化实现路径都需要在管理者的带领下实现。

在全体瑞金人的实践下,医院逐渐确立了坚持品牌、进步、质量、协同、智慧、效率和技术的“BE-QUIET”发展战略。宁光院长提出,希望瑞金人能从自我超越、心智模式、共同愿景、团队学习和系统性思考五个方面不断成长,在“广博慈爱、追求卓越”使命、“建成具有全球影响力面向医院”愿景、“幸福的员工高效科学为病人工作”方针和“广袤森林中流医院”理想的指引下,携手共进,努力建成让患者信赖、让员工自豪、让同道尊重、让社会满意的更美好的瑞金。

医院管理论坛

医院医院管理的理论创新、实践高效、成效卓越为目标,旨在团结、动员、医院管理及相关工作领域的人才,通过月度论坛与年度论坛,将持续推出不同主题的课程内容,提升管理研究、促进管理创新、营造科学氛围,医院管理提升发展,服务青年管理人才成长,服务管理研究能力培养,为建设具有全球影响力、面向未来医院贡献管理者的智慧和力量。

会上,院党委书记瞿介明为医院管理组委会主任袁青,副主任高卫益、龚震晔、徐懿萍、吴瑞春颁发聘书。组委会成员联合发布年 季论坛主题。

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