/09/08，和客户聊到了哲存云服的开发理念，晚上回家梳理了对应的问题和答案。
Q：为什么叫“数字营销管理云平台”？
A：基于科学管理理念基础上，系统性构建数字营销行业管理信息化和数据化！
既然开了头，就顺便写写我的心路历程：ADVSaaS从何而来，去向何处！（PS.本文所有的探索思考，因为个体研究和思考的局限性，如有错误的地方，请不吝指正。）
为什么我想做数字营销行业的企业信息化管理研发？
1、信息化和科学管理，是一个社会或一个组织有序和长远发展的根基。
2、全球化带来的科学管理和信息化需求与中国市场较落后的企业信息化管理矛盾已集中爆发。
在市场上，我们听到太多跟信息化相关的概念，例如数字化、工业互联网、企业中台、移动互联、远程协同办公，但背后深层次的根源（主要矛盾），我认为是中国企业在比较落后的管理体系与全球化浪潮和深度改革开放所带来的高度信息化和现代化管理需求之间矛盾集中爆发下的探索！
3、我的职业决定了我能够把软件信息化、数字营销行业商业模式和现代化企业管理相结合研发信息化管理工具
职业生涯起于微软；
自身对管理学有非常浓厚的兴趣；
数字营销领域的5年工作经历，是我真正探索软件信息化和企业管理相结合的5年。
中国企业“信息化管理”薄弱的原因是什么？
1、改革开放初期的我们不需要科技和管理
在过去的30多年，改革开发带来的人口红利、市场红利和不健全法律体系带来的灰度空间，让做生意的我们不需要“管理”；改革开放初期，我们一直聚焦于中低端产业链加工，需要数量技术工人，而不需要太多的科技和管理（反正有外资在做）！
2、中国企业并没有完全准备好直面全面开放后带来的科技、管理和信息化的竞争
全球化开放浪潮，和中国不得不加大开放力度下，中国企业将在科技和管理上直面全球高端企业的竞争，我们似乎并没有准备好，且一直没有准备好。
3、科学管理和信息化，在未来很长一段时间，还将是中国企业发展的软肋和掣肘
“互联网络”概念源起于上世纪50年代的美国麻省理工，“管理科学”（《科学管理原理》--美国管理学家Taylor）理论源起于19世纪末20世纪初的美国。这都是美国骄傲和自豪的本钱之一。
而整个19世纪和20世纪中叶（新中国成立前），中国社会都处于战争、贫困和无序社会下的混乱，无暇顾及发展，而以美国为首的西方社会早已进入高度发达行列，包括且尤其是在科学技术和科学管理领域。
自20世纪80年代改革开放以来，我们的开放换技术并没有帮助企业快速产业升级，还是停留在市场红利上，直至中美 、科技战、金融战开打，我们看到了美国的“无所不能”，才惊觉我们在科技、信息化、体系管理上的落后。
当前中国企业在科学信息化管理上，要突破的难关是什么？
1、系统化、流程化实现业务部门协同工作
2、 时间获取企业业务部门数据
3、管理层快速了解企业现金流（应收/应付/营收）
4、业务部门的用工成本（工资/行政/获客）
5、构建企业的风险防控体系（合规性）
6、架构平台的可扩展以支撑企业可持续性优化能力
哲存云服的架构研发指导方针是什么？
用信息化平台来系统性地管人、派事、盯钱、控结果：
1、人：组织架构
2、事：工作内容、工作业绩、工作流程
3、钱：应收、应付、营收、成本、利润、现金
4、系统：架构化、流程化、数据化、可视化
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