上海智栈企业管理事务所，企业管理领域的科学家和新商业时代的企业设计工程师，企业管理领域的科技公司，真正的企业管理专家。公司成立于年1月，由资深的管理咨询顾问团队创立。公司业务包括：（1）管理者发展课程；（2）五个主题的管理顾问服务：管理发展、正向管理、组织效能、创新管理和战略性生长。
企业是企业的管理主体，智栈认为，提升企业家和管理者的管理者素质，提升企业在管理上的自为能力和自我设计能力，才是企业管理问题的根本解决之道和最有效的解决方式。智栈的“管理者发展课程”，即是一款以管理者发展为目的和导向的服务产品，内容以关于企业管理的“基本认知”、“误区和盲区”、“逻辑框架”为主。其中，逻辑框架，主要是关于企业管理的一些底层逻辑和基本框架。这三种内容亦构成作为企业设计者的管理者（或者说，A级管理者）的完整知识准备。
同时，在那些企业尚不擅长的管理问题的解决上，向其提供咨询顾问服务，包括问题认知、方案设计和工具开发上的辅助与专业支持。以最务实有效的服务方式，帮助企业回归管理的本质和核心目的，创新管理实践，构建新管理能力，解决面临的问题，并有效应对新商业时代的机遇和挑战，做企业变革、卓越发展和转型升级的管理合作伙伴。
智栈是企业管理的科学主义者和实践主义者，而不是企业管理的经验主义者和学院派；是一个批判者和重建者，而不是传统的企业管理知识遗产的继承者。智栈致力于企业管理的基本问题研究和深度价值开发，致力于解决关于企业管理的认知、底层逻辑和管理者知识准备等问题，为管理者发展和企业管理问题的有效解决提供专业支持，提升管理和管理者对企业的价值贡献。
来源：上海智栈企业管理事务所
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