前面的文章有提到将标准化加到5S+nS里很傻很天真，因为这么做的人肯定没有读过泰勒的科学管理原理；科学管理原理被当今所有管理学学科奉为圭臬，作为管理者很无知的将标准化当作改善的目标；
也有一些专家喜欢文字游戏，比如标准作业与作业标准，能洋洋洒洒的写上一大篇文章来贩卖自己的私货；只能感叹汉语的博大精深，问题是两个单词都是英译的看看英文怎么说，标准作业：StandardOperation,作业标准：PerformanceStandard；
--科学管理原理P15（机械工业出版社出版）
科学原理一书的多个案例说明了计件制工资的推行情况及如何实现计件制，当前不少企业也在试着推行计件制，以我所了解得到的信息，当前计件制推行方式基本套路：IE测量工时--给出工资率及方案--推行方案--重新测量定制工资率；这种思路下的推行计件制成功的不多，更有甚者劳资双方都不满意计件制，都认为自己吃亏了；
科学原理的组成要素是整体有机的，缺一不可
--科学管理原理P22（机械工业出版社出版）
--科学管理原理P88（机械工业出版社出版）
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