买大衣包包化妆品，手表手机新皮鞋，你都是勇敢无畏的吃土少年/女。
但是说起买书，是不是就少了很多果决？拖延症就犯了一次又一次？
在书店里，每次捧起内容丰富、包装精美、散发着淡淡墨香的书，你都曾被深深吸引过。朋友圈里，看到别人的推荐，你打开链接，点开→收藏，又点开→退出。
今年双十一，别再犹豫，不要退出。常识君为你贴心整理出8本精选大书。
一年一度，这些份量满满的书，只有在双十一才格外亲民。
这份超值书单，值得你收藏，提前放进购物车。（PS：为了让你们少吃点土，文末送上专属福利，拿走不谢）
常识君
有话说
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七次转型
作者：罗伯特A.伯格曼等
原价：79.00元
推荐理由：在15年深入惠普调研的基础上，本书作者提出了一个全面揭示公司变革转型和组织动态演化的战略领导力分析框架：定义和执行战略领导力的关键任务；开发公司战略领导力的四个关键要素，以揭示CEO在战略变革中的重要作用。
本书首次深刻揭示硅谷传奇企业惠普自年创立以来近80年的七次战略转型，洞察背后历任CEO的战略领导力对企业转型的重要性。
这为希望将来成为基业长青的新创或现有公司的创始人和CEO、公司管理者及领导者提供了非常实用的分析工具。
关于作者：罗伯特A.伯格曼
斯坦福大学商学院管理学教授，战略与创新管理大师，StrategicEntrepreneurshipJournal副主编。年以来，一直在斯坦福大学商学院讲授"战略管理"等课程。研究兴趣包括战略在企业发展过程中的作用、企业内部创业、技术与创新的战略管理等。
通过长期、纵向的实地调查，研究战略对企业进化的作用，先后撰写余篇原创性的企业案例。每年为全球大型企业高管讲授"战略领导力"等高级经理人项目课程。
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战略过程
作者：约瑟夫·兰佩尔
亨利·明茨伯格等
原价：89.00元
推荐理由：本书是明茨伯格的代表作，为战略首创了一种新的体系结构。
本书的每一章都由两个部分组成：概念与情境。概念部分为我们在纷繁复杂的各种观点网络中描绘出一幅“战略过程”的奇妙图景。情境部分是将所有的概念组合运用在各种不同的情境下，以求适应。
全书涵盖了当今政策与战略课程中最重要的主题，有助于我们以开放的视角看待复杂的组织世界。
关于作者：亨利·明茨伯格（AmosTversky）
主要研究管理和组织问题，重点北京治疗白癜风一共要多少钱北京治疗白癜风哪个医院较好
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