原载《财会月刊》年第1期
创新是企业持续发展的根本，拼多多用五年的时间，从一个初创企业成长为一家平台交易总额超过万亿元的平台企业，离不开它的商业创新。拼多多的崛起路径与创新机理可概括为：通过重新定义目标用户、重新定义购物模式、重新定义购物场景的破坏性创新活动进入电商平台领域，并进一步通过重塑产品形象和重塑供需逻辑的一系列延续性创新活动，使自身成功跻身为中国三大电商平台之一。基于此，从三个方面总结拼多多的成功经验：定位目标用户，寻找蓝海市场；不断创新探索，实现延续增长；挖掘供需信息，打造乘法效应。拼多多；目标用户；购物模式；破坏性创新；延续性创新
一、引言
自年克莱顿·克里斯坦森（ClaytonM.Christensen）提出破坏性创新理论以来，引发了人们对“破坏性创新”的
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