是谁在和执行力作对？员工？中层？高层？老板？……
你认为执行力差是态度问题，还是能力问题，还是其它？
《企业系统建设总裁研讨会》―用系统持续赚钱
课程特色
郑州课程信息课程地点：郑州市郑东新区CBD千玺广场(玉米楼)1层
课程投资：元/人
（公户：郑州长松致远企业管理咨询有限公司
账号：
开户行：中国农业银行股份有限公司郑州郑东支行）
课程内容大纲第一节：企业战略规划
1、规划企业1-3年组织架构图
、解析企业组织系统的关系
3、结合企业实际经营，做出薪酬与绩效的必备条件
4、设计企业64位人才布局图
第二节：企业薪酬分配机制设计
1、核心高管薪酬设计
、营销型组织薪酬设计
3、股权规划与分红机制设计
4、企业独立核算扩张模式的分配机制设计
5、关键人才《目标责任书》设计
第三节：企业绩效考核体系
1、设计不同岗位类型的绩效考核机制
、关键岗位的业绩指标与行为指标设计局
3、绩效考核表的设计与导入流程
第四节：企业员工晋升机制设计
1、设计不同职系岗位的晋升路径与晋升标准
、晋级指标与降级指标如何与薪酬有效挂钩
3、企业人才储备与人才梯队建设机制
通过两天的时间，您可以为基于自己企业当下基础之上，升级自己的企业管理系统，为您的企业在年设计一套“薪酬、绩效、晋升”三位一体的管理机制，员工只有在这种环境下，才能成为与企业发展匹配的人才！
1、课前须填写企业调查表
、须梳理1-3个企业管理难点现场咨询老师
3、须企业决策人一起参加
高管薪酬
拥有系统,你就赢了！
名额有限火速报名实在的客户见证——
迪信通
01年，迪信通河南公司来到长松咨询课堂，在参加过组织系统的学习后，决定与长松咨询建立长期的合作，长松咨询已为该企业提供深度咨询服务，企业成交手培训。日前，迪信通集团北京总部又与长松咨询达成战略与组织系统咨询合作。
长松咨询——河南部分学员好想你枣业河南瑞贝卡集团迪信通手机连锁巴奴火锅祥记燕鲍翅洛阳真不同餐饮河南百年老妈餐饮张福记餐饮洛阳强盛实业河南领袖梦舒雅郑州巨木服饰GAGA鹤壁宝马集团河南康利达集团河南超凡装饰沪上名家装饰集团驼人集团河南曙光健士集团安阳翔宇医疗设备新乡海华医药百瑞动物药业河南新博源医药信阳美锐医药连锁周口万果园集团濮阳百姓量贩祥和集团洛阳涧光石化设备人民电缆集团开封千里机械河南奥特科技河南金拇指防水河南大程粮油河南香之缘农业发展河南金诺混凝土中建七局河南一建河南六建河南中诚房地产开发许昌劳伦斯置业河南舜禹水利建筑工程许继昌龙电气有限公司许昌市政实业许昌大盛微电科技股份洛阳丰收农业机械开封市天源面业河南笑脸食品新乡口口妙食品漯河叮当牛食品漯河汇通液压科技股份上海微凯国际医疗集团河南谢氏木森家具河南海鑫毛毯纺织河南新峰商城有限公司洛阳凌强商贸郑州福广商贸河南晶硕砼业长葛市汇达感光材料河南国宇通信科技河南汇泰汽车部件股份河南鼎力杆塔股份甲乙丙丁......在长松集团的帮助下，目前全国已有多家企业完成了系统建设，河南已有多家企业步入系统建设的殿堂，中原地区的企业家都在导入目标责任书，把企业目标细分到人，人人头上有指标让目标达成更轻松。实现了解放老板、激活人才、持续利润、标准管理、复制扩张、风险管控六大基本目标。作为老板不仅要有系统管理的战略思维，同时还要有管理的工具！强大的企业一定在用系统赚钱，期待您的企业早日加入系统建设行
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