砺石商业评论
作者
付迎爽
编辑
01
雷军：拼命工作，克制贪婪，是世界上最笨也是最高明的办法
我可能无意之中使用了世界上最高明的经营诀窍，就是拼命地认真地工作。稻盛和夫讲了很多理念，我看完发现，跟小米讲的是惊人一致。小米讲的价值观是两个词：真诚与热爱。他们讲的三个词：爱、真诚与和谐。包括透明经营——就是公司里所有的经营都是透明的——等等理念，跟小米的实践非常吻合。这里我不展开讲，只和大家分享第一点。我觉得，创业不是一件简单的事情，成功的企业家也不像公众理解的，轻轻松松就成功了。在成功的路上，其实只有这一个秘诀：认真拼命地工作。
克制贪婪，这四个字写出来容易，做到难似登天。克制贪婪的本质是什么？是任何时候把用户放在第一位，把合作伙伴放到第二位，把股东放到第三位，把自己放到第四位。如果我们永远这么思考问题，虽然是个笨办法，但是跟拼命工作一样，这是世界上最高明的办法。因为你持之以恒，最后才能获得巨大的成功，而且可以真正影响到整个世界。
02
孙宏斌：顺境的时候不会成长，企业家必须学会面对逆境
很多企业家在顺境的时候特别会干，逆境的时候什么都不会干。一个企业家伟大在哪里，逆境的时候你知道怎么干，逆境的时候是靠决策能力，老贾就是典型的逆境的时候完全失去平衡，这两个问题我们在座很多人都见过。
企业家必须学会面对逆境，因为企业家的成长主要是逆境，顺境的时候不会成长。只要你成功，你一总结一定说你的团队好，你的执行力强，你的文化好，只要挣钱就是这些。你要是亏钱的话，那就是你的事儿，亏钱之后你怎么说，你的技术团队站的对，你也不敢说。
所以逆境是衡量一个企业家最重要的东西，很多人到了逆境就不干了，有些企业家，像我，顺境在干，逆境的时候浑身是劲。没什么挑战，成天吃了睡睡了吃，没什么意思，有挑战的时候有意思多了，我觉得这也是一个主要的问题。
03
孙陶然：严丝合缝的目标才是好目标
目标，还是与实际完成情况吻合为好，既不要制定完不成的目标，也不要制定会超额很多的目标。目标设定为80米，若下属可以做到米，他一定会去做到；目标设定为米的目标，若下属只能做到80米，最后也做不到米。设定不切实际的高目标，其结果是所有的投入都会按照高目标去投入，所有的准备都会按照高目标去准备，但是最后，收入达不到高目标，必然就会形成一个巨大的亏损以及巨大的库存。
所以设目标时上级必须理智、清醒地判断目标的可达成程度，克制自己对高目标的喜爱与憧憬，制止下级确立那些不切实际的高指标。我宁愿用相对保守的指标加上超额奖励的方式来激励下级进取，也不愿意用不切实际的指标来幻想下级可以达成。
04
周鸿祎：天底下没有捅不破的天花板
最近大家都在讲一个话题“阶层固化”，一个人的出身已经决定了他的未来。人们甚至用大数据的方式来预测一个人的基本情况：从一个人的出身预测他所受教育的大致水平，从一个人的教育水平判断他未来喜欢什么，从一个人的教育水平预测他未来的收入。多数人都不知不觉地被划分进了统计模型，在没有意外的情况下，和其他人一起过着大数据预测好的生活。
对于这种观点，我并不认同。阶层固化的天花板，其实是玻璃做的。“如果陆地注定要上升，就让人类重新选择生存的峰顶”，如果阶层注定要固化，就让我们来当那个打破它的颠覆者。
在商业领域有个理论叫做颠覆式创新。指的是小公司出其不意打败大公司，实现逆袭。白癜风最好医院昆明治疗儿童白癜风
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