即时制管理（JustInTime）是组织管理的一种类型，简言之是配合即时生产而推行的一种企业管理方法，市场需求和顾客需要是即时管理的源动力，所以“需求”信号是进行生产的命令，需求拉动整个生产制造环节、供应流程链、原材料采购等企业经营活动。
在即时管理模式中，每个环节的运转都是为下个阶段的需要而推进，而这种模式的终极目的就是为了消除库存，降低运营成本，节省资金占用，这种需求拉动生产制造的模式过程相对传统推压式生产模式具有倒置化的特点，类似“订单生产”的意味。
举个简单的例子：某大型民营企业年底给员工发福利，9月份联系上海昂仔鞋业有限公司定制1万双运动鞋，要求12月底配送完成。那么对于上海昂仔鞋业有限公司而言，围绕这个订单采购原材料、流水线生产、物流配送等进行科学管理的过程就是即时制管理。
即时管理模式有三个特点：一是降低成本，避免风险。即时制管理模式针对需求性的订单，避免传统生产过程中的原材料积压、库存量大、销售推广难等困境，优点就是零库存，节省资金占用。
二是优化流程体系。相对于传统生产方式和管理模式，即使管理模式针对性的面对市场的需求和顾客诉求，科学化协同各部门进行效能化生产，简化传统生产模式，进一步优化资源配置和流程体系。
三是助推质量管理。根据订单要求和顾客反馈，生产环节可以随时进行监督控制，根据需求进行定制化的服务，对于各个环节出现的问题随时解决，进一步提升产业质量。
转载请注明：http://www.baoshijiec.com/ylzz/15340.html
