了解下ldquo科学管理之父rdq

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都知道泰勒是“科学管理之父”和“工业工程之父”，可谓是管理学上里程碑式的人物甚至是开创性人物。但其实我对泰勒的了解也不多，今天就来跟大家一起了解下这位管理学上的伟大人物。泰勒的主要生平应该说泰勒出生的家境还是可以的，也考上了哈弗大学，但由于眼疾辍学，后来一直在工厂里面从基层做起，直到总经理职位。当然他也是一个非常实在的工程师和管理者，亲自动手去实验一些东西，去验证一些自己的想法。这一点大野耐一先生跟他很像，“大师”都是从现场培养起来的，也都是在实干中摸索和总结中逐步成长起来的。年3月20日，弗雷德里克·温斯洛·泰勒（FrederickWinslowTaylor）出生于美国费城杰曼顿一个富有的律师家庭。年，转入费城米德维尔钢铁公司（MidvalesteelWorks）工作。从机械工人做起，历任车间管理员、小组长、工长、技师等职，他在该厂一直干到年。年，泰勒开始在米德维尔钢铁厂进行劳动时间和工作方法的研究，为以后创建科学管理奠定了基础。同年，在米德维尔开始进行著名的“金属切削实验室”，经过两年初步试验之后，给工人制定了一套工作量标准，米德维尔的试验工时研究的开端。年，在美国机械工程师协会发表《计件工资制》。年，正式出版《工场管理》。同年，在美国机械工程师协会的年会上宣讲《工场管理》（ShopManagement)。年，正式出版《论金属切削技术》。同年，当选美国机械工程师协会主席，获得宾夕法尼亚大学名誉科学博士学位。年，正式出版《在美国国会听证会上的证词》。年，3月21日因患肺炎在费城逝世，终年59岁。理论影响他的著作虽然不是很多，但都具有开创性，他把管理学和科学有机地结合起来了。年出版《计件工资制》；年出版《车间管理》；年出版《科学管理原理》（其中包括在国会上的证词）。正是因为泰勒著作的开创性，让具有传统思想的人难以一下子接受。所以，当时有人就站起来反对，比如工会组织会认为让工人更加辛苦了，虽然工资也增加了，但因为消除了很多浪费，产量增加了，工人更忙了。例如一位名叫辛克莱的年轻的社会主义者写信给《美国杂志》主编，指责泰勒“把工资提高了61%，而工作量却提高了%”。泰勒也遇到了来自管理部门以及伯利恒公民的反对。美国国会于年举行对泰勒制和其他工场管理制的听证会。在那里，泰勒面对多半怀有敌意的国会议员们，不得不捍卫自己的观点。泰勒在众议院的委员会作的精彩的证词，向公众宣传了科学管理的原理及其具体的方法、技术，成为他对其科学管理原理所做的最好说明，引起了很大的轰动。泰勒在他的主要著作《科学管理原理》（年）中提出了科学管理理论。20世纪以来，科学管理在美国和欧洲大受欢迎。多年来，科学管理思想仍然发挥着巨大的作用。这个在20世纪的福特就是一个最好的证明，年，福特生产车间还是以手工为主，到了年，福特公司开发出了世界上第一条流水线，这一创举使T型车销量达到了万辆，我也不知道至今有无其他整车厂打破记录。这让以前欧洲的贵族车一下子降为平民车，这当然是巨大的进步。还比如21世纪把IE用得非常好的富士康，依然保持“代工之王”的称号，稳居世界强位左右。其实我们看到，泰勒一直是想解决一个社会问题，就是工人和雇主之间如何更好共赢的问题。工人为什么老是“磨洋工”？老板为啥不想给工人更高工资？要解决这一对矛盾，就需要通过管理来实现，但这个管理又不是传统意义上的管理，因为那个已经解决不了问题，而是需要“科学管理”才能实现。就好比丰田当年，要解决跟美国造车成本9:1的差距问题，你也不能拿当时的管理方法来实现啊，怎么办？于是丰田喜一朗先生才提出JIT，大野耐一先生才极力主张要消除一切浪费，才开始逐步有了丰田生产方式。值得一提的是，不管是福特，还是丰田，其实它们都是在学习和应用泰勒“科学管理”，只是用得比较好的两个尖子生而已。福特将“单件生产模式”进化到了“大批量生产模式”，丰田把“大批量生产模式”进化到了“精益模式”，可以说都是在“科学管理”的道路上一步步前进。说到这里，我确实有点豁然开朗的感觉，不知道你的感受如何。新年新气象，学习就要趁早！如下是我们针对很多企业精益现况专门开发的第二套线下课程《实用精益工具培训现场管理班》，这次培训包含VSM,5S,SMED,A3和5WHY工具理论和实操，希望能帮助您及您的企业真正解决一线问题，欢迎报名参与！培训时间：.3.12-3.13（两天）培训地点：中国.常州主要对象：现场技术和管理人员培训详情链接：

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