导读
管理有科学的一面,也有不科学的一面。工业工程更擅长科学的一面。
?文丨IE实践家老潘
1、大企业没有管理,只有制度;
2、企业最大的浪费,是沟通;
3、几乎所有的管理工具都是为了分析问题,而不是解决问题;
4、分析问题是为了让复杂的问题简单化,而解决问题往往需要将简单的问题复杂化;
5、所有能标准化的作业和流程,都将被机器(自动化)和电脑(信息化)取代,自动化取代手和脚,信息化取代嘴和脸;
6、工业工程是门实践学科(不像数学等自然科学),实践永远会走在理论的前面,照本宣科往往行不通;
7、管理有科学的一面,也有不科学的一面。工业工程更擅长科学的一面。
8、管理有针对变化的管理和不变的管理,针对变化的,工业工程的作用在于努力提取不变的。
9、工业工程是降低成本提高效率,但管理是要耗费成本和资源的。
10、工业工程不是万能的,组装产品没有作业员快、分析财报没有会计专业、修理机器你不会、业务你不会谈......其实我们并没有想象的那样强大,这促使我们更加谦虚谨慎,需要不断地学习和实践,不要活在幻想中........。
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