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医院该如何了用自身大数据,信息化管理

来源:科学管理原理 时间:2022/3/28

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医院该不该通过大数据、信息化来提升发展潜力,走出困局,实现自己的健康持续发展??

我们目前已经进入到了互联网、物联网、人工智能大数据时代,大数据已经渗透到每一个行业和业务领域,成为重要的生产因素。人们对于海量数据的挖掘和运用,预示着新一波生产率增长和消费者盈余浪潮的到来。

优质服务是医院可持续发展的基础根本,这是行业的本质决定的,也是未来医疗发展的趋势,科学而且准确的数据就是医院管理者看清自己的一面镜子,也是展示自己的最佳广告,医院问题,制定方案更加具有针对性,可以避免决策的盲目性,医院的公信力,实现弯道超车。

医院从年到年用了3年时间实现了从无到有,并追上了大数据分析技术的步伐。医院的硬件可以反映一定的规模事实,但是重医院运营数据与病历数据中。医院非常需要用科学的数据来实施管理和运营,不能凭借个人思想,盲目决策。

医院在大数据分析和信息化建设方面的落后,看似是由资金匮乏引起,实际上则是医院对大数据分析、信息化建设的重要性认识不够,对未来发展的趋势认识不够,舍得购买医疗设备,不舍得进行信息化建设,智慧化管理和大数据分析,医院整体业务、医院核心竞争力、影响区域医疗卫生改革,才被倒逼弥补短板,但为时已晚。

一切所谓的智能化,基础是高质量的数据,而这场变革的基础,便是数据的“增值”。

医院的数据通常包括患者的诊疗数据、诊疗结算数据、影像报告数据、机构运营和管理数据、客户满意度数据、市场数据等。医院临床业务、医学科研、医院管理和患者满意度的提升,医院的高质量发展。

数据的质量,轻则影响医疗事务的一般处理和统计分析的准确性,重则医院决策、医患关系、病人诊断治疗,甚至危及病人生命。

医院的数据“增值”?答案就是数据的治理。简单来说,就是利用人工智能技术,利用信息化工具让过去难以被有效利用甚至是闲置的数据“增值”,形成数据“黄金”。只有高质量的数据,才有价值!

大数据分析在患者领域,市场领域的作用

目前大多数的医院都不同程度的出现了患者量下降的问题,这是一个非常普遍的问题。

作为院长或者管理者,医院患者量下降严重,要多分析下降的原因。

试问:

您医院自建院开始到现在有多少患者量?

这些患者资源的数据目前您能掌握多少?

哪些还有价值,哪些没有价值?

患者的满意度有多少?转介率是多少?

有多少满意的?多少不满意的?

不满意的是因为什么不满意?

疗效?环境?服务?还是对某位医护人员不满意?

医院如何进行的引流,截流和裂变?

院前,院中和院后如何结合的?有没有脱节?

如果您没有一个真实的准确的数据作为客观依据,那么你的管理运营就存在很大的问题,首先数据不真实,数据不真实就不能及时准确的反映问题;问题得不到反映,你就不会发现问题;发现不了问题,就没有办法制定针对性的解决方案;没有针对性的方案,问题就得不到解决;不解决问题,问题就一直存在;问题存在就阻碍发展。

得不到准确真实的数据,就没有支撑,缺失数据作为支撑,管理者的决策就会偏颇或者失误,就像是给病人看病一样,诊断是第一位的,诊断都不明确,治疗方案再先进也是没有效果。

医院年终总结会,管理者经常会说过去一年,医院的患者满意度上了一个台阶,满意度达到了95%。试问,如果患者满意度达到了95%,这么高的满意度,医院的知名度,影响力,老百姓的信任度都是很不错的,医院的患者应该是很多的,不会缺患者的。医院有着超高的患者满意度,但医院缺少患者。原因在哪?只有一个,就是这个满意度数据是不真实的,就是这样一个不真实的虚假的数据干扰了院长和管理者。

下面这样的数据就是不真实的,不能真实反映问题,就会误导院长和管理者。

如何得到真实数据

利用信息化、大数据分析软件工具来获取、分析、整合

1、大数据集成,医院全部患者资源,避免患者资源丢失浪费,每一个患者的信息,动态一目了然。

2、客观真实反映患者满意度情况,医院有着高的满意度而现实情况是缺病人的不对称现象。

3、能够直接呈现不满意患者的具体原因,是因为疗效,服务还是某一个科室,某一个医护人员的原因造成的,更加有针对性的加以应对。

4、直面反映问题,可以为管理者决策做出积极正确的引导,避免盲目决策。

5、有针对性的制定解决方案,更加客观直接的反映问题,解决问题。

6、对有关科室人员的积极性执行力有着监督考核的作用

7、自动生成报表,可以打印,对上级主管部门可以有好的印象,提高公信力,医院。

8、借助大数据分析信息化管理可以更好的适应未来的发展趋势。

山东—医院通过全院全员的管理运营、患者管理、如何打造患者满意度等课程培训,结合使用我们的产品和信息化管理软件系统、大数据分析系统开始扭转了困局。

具体改变如下:

1、通过大数医院自建院4年来所有的患者资源,原始数据没有一个丢失。

2、通过近3个月集中开展随访工作以来,76.53%医院还是较为满意,44.6%的患者明确表达愿意进一步来院治疗。

3、通过患者满医院管理系统,绩效考核系统等提升了员工的执行力积极性。

4、患者数量由3个月之前的每个月50人次左右增加到现在的83人次。患者数量增加30人,业务收入增加13万左右。

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