guan
管
yuan
原
1认识管理教学目的与要求:了解国内外管理的新动向、新趋势,掌握管理的概念、本质和特征。
重难点:管理是什么。
2管理理论形成和发展教学目的与要求:了解管理思想发展过程中的重要时间、重要著作、主要学派的观点、杰出代表及其主要贡献,了解各发展阶段管理思想的特点;熟练掌握
古典管理理论、行为科学管理理论等学派的基本观点。
重难点:古典管理理论、行为科学管理理论等学派的基本观点。
3管理的四大原理3管理的四大原理教学目的与要求:了解管理原理的主要特征、研究管理原理的意义,掌握管理原理的基本理论并能灵活运用。
重难点:管理的四大原理。
4计划职能教学目标:认识计划职能,掌握计划的技术和方法,理解计划工作的原理及在现实工作的实践意义。
重难点:计划的技术和方法。
5组织职能教学目的与要求:了解常见的组织结构,了解并掌握组织制度对组织运行的影响。
重难点:常见的组织结构。
6领导职能教学目的与要求:认识领导与管理的区别,了解领导的一般理论与提高领导效能的途径。
重难点:领导的一般理论与提高领导效能的途径。
7控制职能教学目的与要求:了解控制的含义、基本原则以及组织内的控制系统的重要性,掌握控制的基本类型和常用的控制方法。
重难点:控制的基本类型和常用的控制方法。
8决策艺术教学目的与要求:了解决策的含义、基本类型及特征,理解影响决策的主要因素,掌握决策的基本程序和要领以及决策的常用方法。
重难点:决策的基本类型,决策的基本程序和要领以及决策的常用方法。
9组织变革艺术教学目的与要求:了解组织变革的推动力量和阻碍力量,掌握组织变革的计划管理过程,组织变革应考虑的主要因素,以及管理技巧和工具。
重难点:组织变革的计划管理过程,组织变革应考虑的主要因素,以及管理技巧和工具。
10沟通与激励艺术教学目的与要求:了解有关沟通和激励的理论知识,掌握沟通和激励的主要手段,学习一些沟通和激励的艺术。
重难点:沟通和激励的主要手段。
11危机管理艺术教学目的与要求:理解危机和危机管理的含义和特点,了解危机管理的一些方法,掌握企业危机管理的原则和步骤。
重难点:危机管理的一些方法,企业危机管理的原则和步骤。
12创新思维艺术教学目的与要求:了解创新思维理论发展的新动向、心趋势,掌握创新与创新思维的基本概念、内涵及特征,理解创新思维理论的实践意义。
重难点:创新与创新思维的基本概念、内涵及特征。
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