年4月25日在教D教室，包书洋做了读书会汇报——科学管理和两个早餐店，以下是具体情况。
《科学管理原理》
汇报人：包书洋
汇报内容：科学管理原理的读书体会
1.管理者要承担的新任务
?研发出一套工人操作中每一环节的科学方法，以替代过去单凭经验行事的方法。
?科学地挑选工人，并进行培训教育，使其成长。而过去是任工人自己挑选工作、自我培训。
? 与工人们密切合作，以确保一切事务都是按照已形成的科学原则进行。
? 管理层与工人在工作和职责的划分上应是大体同等的。
2.管理的目的是实现组织目标
泰勒特别提到人是用来尊重的，不是管理，管理的对象是组织和绩效目标。这让我想到了海底捞的经营理念。在中国餐饮界，海底捞绝对算是一个传奇。
? 从年成立之初到现在，22年间以独特的经营理念和服务迅速崛起，在全球开出上百家直营连锁店铺，创造出“夏天排队吃火锅”的奇观。
?《科学管理原理》中提到组织的基本作用之一就是让不胜任的人能够胜任工作，也是现在企业管理最为盛行的企业文化的部分体现。
海底捞的良好快速发展的根本原因就在于其符合了管理学的基本原理，好的管理理念以及良好的体制是企业长久生存发展的必然要求。
研讨环节
邓芳敏问：阅读《科学管理原理》，你最大的收获是什么？
包书洋答：在一个组织中，管理者下发任务时任务一定要落实到位，每个人都应该各司其职，而不是盲目的去做一些没有意义的工作；也就是说，分配的任务一定要具体，不然就会造成效率低下，慌乱没有条理的现象。
张老师说，读经典要有耐心，多读几遍才有可能理解书中真谛，才能真正的与实际生活相联系。
胡文超赞赏
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