在推进美丽乡村建设的过程中，东平街道提早谋划，及早行动，通过建立健全行之有效的工作机制予以强力推进，通过实施科学规范的管理运作模式实现长效化、常态化保洁效果，确保全街道所有村庄在美丽乡村建设的路上“一个也不能少”。
完善工作机制，统筹推进，全面提升。东平街道将43个城郊村和农村的日常保洁工作纳入街道经济社会发展考核，同时党工委、办事处联合下发文件，制定了《东平街道环境卫生综合整治考核办法》，由环卫办采取明察和暗访的形式全面巡查各村环境卫生保洁工作情况。该街道还采取召开现场会的办法不断提高工作标杆，第一时间发现并解决问题。自去年6月30日以来共召开了9次现场会，每次都由街道领导带队，包管区领导、管区书记对43个村庄逐村查看，进行详细点评和考核，且每次突出不同的侧重点，从背街小巷到路域环境，从环卫设施到移风易俗。在考核的基础上做到奖罚分明，前4名的做典型发言并各奖励现金元，5—10名的奖励元，各管区排名前25%的村奖励元；考核连续两次后两名的做表态发言，并对主要负责人进行诫勉谈话。激励先进，不忘后进，该街道还由党工委书记、街道办主任分别对工作基础较差的2个村进行包保，实现后进村由脏乱差到村容美的靓丽蜕变，做到了全街道所有村庄都不掉队。
落实科学管理，加强层层监督，实现保洁效果常态化。自年以来，东平街道就实行了农村保洁工作的市场化。此举并不意味着做甩手掌柜，该街道在与物业公司签订合同的同时也签订了《东平街道垃圾清运、垃圾压缩站及保洁员对外承包考核办法》，作为附件与合同同时实施。考核办法规定了对垃圾清运、压缩站及机动车操作、保洁员工作情况的检查办法和扣分、扣款标准。为了实现对物业公司的监管到位，街道环卫办6名同志每人负责一个片区，坚持每日巡查，发现问题及时处理，去年9月至今共落实对保洁公司的处罚余元，增强了物业公司的工作责任心。同时保洁公司也自聘了3名专职巡查员，每人配备摩托车和定位软件，加强对保洁员和保洁效果的监督。
发动群众，依靠群众，形成全民参与的强大合力。东平街道43个行政村共有1余户，近年来该街道对于每户20元的保洁费做到了应收尽收，对于保洁工作的开展提供了基本的条件支撑。保洁员大都是热爱美丽乡村建设、责任心强的群众，保护他们的积极性至关重要。该街道自年即实现了一人一工资卡，按照基本工资、绩效工资7:3的比例核算，奖勤罚懒，每月5日准时发放工资，调动了这支保洁主力军的工作积极性。
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