心声社区11月10日，华为对外公开了任正非于10月16日在C9高校校长座谈会上的讲话。讲话中，任正非向C9高校校长分享了华为人才培养经验，华为主要通过培训部、战略预备队机制，帮助实现员工能力提升、知识转换、意志磨砺，为公司选拔干部、专家提升队伍业务能力；通过权力下放与制衡，任期制及选拔机制的优化，实现干部、专家、职员的差异化管理，不断激活组织，保持人才活力。在谈到大学人才教育和培养问题上，任总建议，大学不要
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