10月24日上午，省高院召开机关管理工作会，就加强全院科学管理、提高机关运行效能进行安排部署。党组副书记、副院长朱明作重要讲话。党组成员、政治部主任袁振民主持会议，院机关各部门、事业单位正职领导同志参加会议。
会上，刑一庭、审管局两个部门就如何发挥职能作用、强化工作管理作了经验介绍，办公室、人事处、行装处三个部门就如何进一步提升政务管理效能、强化绩效考核、优化服务保障作了发言。
朱明副院长在讲话中指出，经院党组研究决定，按照党组书记、院长邱水平指示，召开此次机关管理工作会议。大家一定要提高认识，准确把握加强科学管理、提高运行效能的重要意义和目标任务。充分认识到人民法院进一步强调加强科学管理、提高运行效能，是落实省委加强“三基工作建设”工作部署的必然要求，以努力解决现实存在的基层组织不强、基础工作不实、基本能力不足等问题；是适应司改形势，建设勤政、务实、高效司法机关的必然要求，以确保法院工作继续沿着科学、有序、规范、高效的轨道运行；是解决突出问题、补齐短板、改进作风的必然要求，以进一步明晰权责、畅通运行；是推动法院工作“上水平、创一流”的必然要求，以通过更科学健全的管理、更和谐有效的运行加以实现；是建树法院形象、提高司法公信力的必然要求，以努力让人民群众在每一个司法案件中都感受到公平正义。
朱明强调，省院各部门单位要强化政务管理，构建权责清晰、协作顺畅、有序高效的政务运行机制。要畅通信息，加强统筹，完善沟通协调机制，提高公文办理质效，进一步提高办会质量；要规范流程，简化手续，提高效能，建立财务管理内控制度规范财务管理，建立高效服务机制规范物资装备管理；要强化效能，主动协作，善于研究问题，敢于抓住重点，严把程序关、标准关、质量关；要围绕重点，抓好督办，强化和规范政务督查流程，健全工作监督机制；要强化研究，及时总结，建树经验，健全决策调研制度，全面提高信息工作水平，做强新闻宣传工作。
朱明要求，要优化审判管理，构建公正高效的审判运行机制。重点要强化并规范法官自我管理的职能，制定计划安排，做好工作统筹，学习吸收新知识、新理念、新方法，努力提高自身审判业务水平；要强化合议庭的案件质量管理职能，充分发挥在“庭前交流、庭审把控、庭后合议”三个关键环节的重要作用，规范专业法官会议的咨询指导作用，突出作为“司法智库”对审判实践的专业指导功能；要强化院庭长在办案过程中沟通协调、资源调度等方面的作用，形成既各司其职又协调有序的审判管理机制，促进审判权运行机制通畅；要落实审判委员会的统筹指导职能，研究和解决审判管理的重大问题；要发挥审判管理部门的综合枢纽作用，当好院长的“参谋员”、法官的“服务员”、审判质效的“分析员”、审判流程的“监督员”、重点工作的“督查员”。
朱明指出，要实化队伍管理，构建人才培养提高的激励约束机制。要加强教育培训，提高政治素质和履职能力，开展“树法院新形象、建法院新机制、创法院新业绩”活动；要结合司法改革的相关要求，根据实际需要，科学配置人力资源，提高专业化、职业化水平；要细化日常管理，提高岗位工作质量；要坚持“一岗双责”，加强“双责任状”考核，强化廉政监督，倒逼作风的改进和提升；要不断健全完善“做”有导向、“行”有规范、“评”有标准、“量”有尺度、“考”有所用的全方位司法业绩管理体系，实化业绩考评，强化激励约束。
朱明强调，要压实责任、细化措施，以部门团队管理水平的提高汇聚全院管理运行的合力。坚持领导带头，以上率下，通过有效的协调、协商和协作机制，形成统筹谋划、团结协作的工作合力；认真开展好为期三个月的“加强科学管理、提高运行效能”专项活动，健全各部门管理制度规范体系；进一步健全落实好工作责任制；切实简化工作流程，实现各专项工作的流程再造；加快移动办案系统的应用，以信息化促进管理效能的提高；抓实重点工作，补齐缺项；加强研究总结宣传，指导全省法院专项工作提质增效。
朱明要求，省院各部门单位一定要在“上水平、创一流”、“尽快步入全国第一方阵”迫切性凸显的形势下，在省高院领导班子进一步配齐配强、党组分工调整进一步明确的基础上，进一步清醒认识到抓好工作效能问题整改、迎头赶上的必要性和紧迫性，充分利用好省委围绕“两学一做”制度化常态化而开展的“维护核心、见诸行动”、加强“三基建设”、“巡视整改回头看”等专项活动的良好载体平台，全面落实好省委提出的各项目标任务和具体要求，以高度的自觉性和责任感，全力以赴、积极主动，圆满完成工作任务。
袁振民主任在总结讲话时指出，大家务必认真落实院党组的指示要求和朱院长重要讲话精神，自觉形成“三种力量”，即一要形成“思想压力”，强化思想意识，充分调动自身主观能动性，继续保持并不断提升你追我赶、奋力争先的良好精神风貌；二要形成“管理合力”，全方位系统梳理本部门工作制度，完善涵盖全面的政务管理、审判管理、队伍管理三大制度规范体系，并以制度体系为统一工作标准，确保制度落实到位、责任落实到位、效能合成到位；三要形成“工作动力”，坚持问题与目标导向，坚持激励先进和鞭策后进相结合，理清工作思路、提升工作标准，持续树标、对标、达标，全面推进全省法院各项工作“上水平、创一流”。
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