在昨天举办的《哈佛商业评论》年会中，“蓝海战略之父”W.钱·金做了一场精彩演讲。
11年前，W.钱·金和其合作者发表的《蓝海战略》轰动一时，受到了来自世界各地的推崇。迄今为止，该书已被翻译成43种语言，销量超过万册。正是凭借“蓝海战略”，W.钱?金步入了世界管理大师之列。
“蓝海战略”颠覆了领导者对竞争的看法，为企业开辟新市场提供了途径和方法。同样，“蓝海战略”也给中国企业照亮了方向——经过十几年快速发展，中国企业一度陷入低价竞争的红海，迫切需要借力创新开拓蓝海。
除了对“蓝海战略”进行了深入阐释外，W.钱?金也与大家分享了其年的研究成果“蓝海领导力”。“蓝海领导力”的核心原理是将领导力视为一种“服务”，员工作为客户可以选择“买”或“不买”。只有当员工认同领导的“服务”，才会“购买”领导力，而支付的“货币”则是他们的高敬业度。
下面就为你带来具体的演讲内容，绝对不能再干货：）
每日日一获大家好！首先我想介绍一下蓝海战略，以及蓝海战略同中国的相关性，例如，它能帮助你了解中国的经济结构改革。大众创新对于人们来说是什么意思？这和蓝海战略有什么关系？我想先在一个实用的架构下让大家理解这些问题。
英士（INSEAD）国际商学院战略和管理学教授
W.钱·金（W.ChanKim）
中国十分重要，对世界来说更是如此，它是影响世界各国的力量之一。我们之所以持续
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